2.1 Driftsbudsjett
2.1.1 Hovedoversikt – drift
Regnskap 2015 Opprinnelig
budsjett 2016 Budsjett 2017 Budsjett 2018 Budsjett 2019 Budsjett 2020 Driftsinntekter Brukerbetalinger 454 444 438 968 455 528 457 728 462 328 462 328 Andre salgs- og leieinntekter 824 101 790 751 567 671 587 061 597 326 618 359 Overføringer med krav til motytelse 900 166 659 924 683 646 686 993 684 341 684 341 Rammetilskudd 1 694 046 1 751 800 2 024 000 2 037 000 2 051 000 2 069 000 Andre statlige overføringer 149 558 139 691 285 241 240 541 208 441 187 741 Andre overføringer 31 426 17 291 40 116 38 781 28 312 23 594 Skatt på inntekt og formue 4 930 508 5 092 000 4 980 000 5 009 000 5 051 000 5 095 000 Eiendomsskatt 280 872 306 000 323 000 329 000 338 000 358 000 Sum driftsinntekter 9 265 121 9 196 425 9 359 202 9 386 104 9 420 748 9 498 363 Driftsutgifter Lønnsutgifter 3 981 768 3 974 199 4 260 005 4 220 158 4 201 316 4 190 740 Sosiale utgifter 1 075 864 1 107 643 1 147 125 1 137 139 1 132 255 1 128 831 Kjøp av varer og tj som inngår i tj.produksjon 1 004 814 1 396 350 1 365 197 1 386 715 1 378 483 1 383 596 Kjøp av tjenester som erstatter tj.produksjon 1 899 309 1 832 986 1 808 707 1 824 608 1 851 246 1 867 862 Overføringer 865 274 914 756 942 160 930 970 914 420 910 020 Avskrivninger 489 494 440 277 402 753 405 382 407 658 409 532 Fordelte utgifter -67 416 -479 604 -479 022 -479 022 -479 022 -479 022 Sum driftsutgifter 9 249 107 9 186 607 9 446 925 9 425 950 9 406 356 9 411 559 Brutto driftsresultat 16 014 9 818 -87 723 -39 846 14 392 86 804 Finansinntekter Renteinntekter og utbytte 390 760 337 018 410 302 397 081 442 359 468 778 Gevinst på finansielle instrumenter (omløpsmidler) 16 553 0 0 0 0 0 Mottatte avdrag på utlån 1 610 1 361 28 644 28 644 31 261 31 261 Sum eksterne finansinntekter 408 923 338 379 438 946 425 725 473 620 500 039 Finansutgifter Renteutgifter og låneomkostninger 269 093 259 032 242 878 243 616 267 182 289 671 Tap på finansielle instrumenter (omløpsmidler) 32 002 0 0 0 0 0 Avdrag på lån 309 855 321 266 337 847 351 895 374 037 389 053 Utlån 954 1 230 1 230 1 230 1 230 1 230 Sum eksterne finansutgifter 611 905 581 528 581 955 596 741 642 449 679 954 Resultat eksterne finanstransaksjoner -202 982 -243 149 -143 009 -171 016 -168 829 -179 915 Motpost avskrivninger 489 494 440 277 402 753 405 382 407 658 409 532 Netto driftsresultat 302 526 206 946 172 021 194 520 253 221 316 421 Interne finanstransaksjoner Bruk av tidligere års regnsk.m. mindreforbruk - - - - - - Bruk av disposisjonsfond 27 518 - - - - - Bruk av bundne fond 81 844 4 164 11 714 11 507 17 860 17 780 Sum bruk av avsetninger 109 361 4 164 11 714 11 507 17 860 17 780 Overført til investeringsregnskapet 76 998 206 110 152 690 197 200 246 000 303 600 Dekning av tidligere års regnsk.m. merforbruk - - - - - - Avsatt til disposisjonsfond 87 401 5 000 29 630 8 827 25 081 30 601 Avsatt til bundne fond 97 810 - 1 415 - - - Sum avsetninger 262 210 211 110 183 735 206 027 271 081 334 201 Regnskapsmessig mer-/mindreforbruk 149 678 - - - - -
2.1.2 Budsjettskjema 1A – drift
Regnskap 2015 | Opprinnelig budsjett 2016 | Budsjett 2017 | Budsjett 2018 | Budsjett 2019 | Budsjett 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Skatt på inntekt og formue | 4 930 508 | 5 092 000 | 4 980 000 | 5 009 000 | 5 051 000 | 5 095 000 | |
Ordinært rammetilskudd | 1 694 046 | 1 751 800 | 2 024 000 | 2 037 000 | 2 051 000 | 2 069 000 | |
Skatt på eiendom | 280 872 | 306 000 | 323 000 | 329 000 | 338 000 | 358 000 | |
Andre direkte eller indirekte skatter | - | - | - | - | - | - | |
Andre generelle statstilskudd | 149 558 | 139 691 | 285 241 | 240 541 | 208 441 | 187 741 | |
Sum frie disponible inntekter | 7 054 984 | 7 289 491 | 7 612 241 | 7 615 541 | 7 648 441 | 7 709 741 | |
Renteinntekter og utbytte | 390 760 | 337 018 | 410 302 | 397 081 | 442 359 | 468 778 | |
Gevinst finansielle instrumenter (omløpsmidler) | 16 553 | - | - | - | - | - | |
Renteutg.,provisjoner og andre fin.utg. | 269 093 | 259 032 | 242 878 | 243 616 | 267 182 | 289 671 | |
Tap finansielle instrumenter (omløpsmidler) | 32 002 | - | - | - | - | - | |
Avdrag på lån | 309 855 | 321 266 | 337 847 | 351 895 | 374 037 | 389 053 | |
Netto finansinnt./utg. | -203 638 | -243 280 | -170 423 | -198 430 | -198 860 | -209 946 | |
Til dekning av tidligere regnsk.m. merforbruk | - | - | - | - | - | - | |
Til ubundne avsetninger | 87 401 | 5 000 | 29 630 | 8 827 | 25 081 | 30 601 | |
Til bundne avsetninger | 97 810 | - | 1 415 | - | - | - | |
Bruk av tidligere regnks.m. mindreforbruk | - | - | - | - | - | - | |
Bruk av ubundne avsetninger | 27 518 | - | - | - | - | - | |
Bruk av bundne avsetninger | 81 844 | 4 164 | 11 714 | 11 507 | 17 860 | 17 780 | |
Netto avsetninger | -75 849 | -836 | -19 331 | 2 680 | -7 221 | -12 821 | |
Overført til investeringsbudsjettet | 76 998 | 206 110 | 152 690 | 197 200 | 246 000 | 303 600 | |
Til fordeling drift | 6 698 498 | 6 839 265 | 7 269 797 | 7 222 591 | 7 196 360 | 7 183 374 | |
Sum fordelt til drift (fra skjema 1B) | 6 698 498 | 6 839 265 | 7 269 797 | 7 222 591 | 7 196 360 | 7 183 374 | |
Mer/mindreforbruk | - | - | - | - | - | - |
2.1.3 Budsjettskjema 1B – netto drift
Vedtatt budsjett 2016 | Budsjettforslag 2017 | Budsjettforslag 2018 | Budsjettforslag 2019 | Budsjettforslag 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Rådmann, stab og støttefunksjoner | ||||||
Rådmann | 9 000 | 9 039 | 9 039 | 9 039 | 9 039 | |
Økonomi | 146 967 | 150 338 | 152 838 | 150 338 | 152 588 | |
Personal og organisasjon | 119 307 | 132 198 | 139 198 | 137 998 | 137 998 | |
Kommunikasjonsavdeling | 7 752 | 7 778 | 7 778 | 7 778 | 7 778 | |
Næring | 9 203 | 10 272 | 10 272 | 10 272 | 10 272 | |
Kommuneadvokat | 7 151 | 7 284 | 7 284 | 7 284 | 7 284 | |
Politisk sekretariat | 11 464 | 11 663 | 11 663 | 11 663 | 11 663 | |
Sum Rådmann, stab og støttefunksjoner | 310 844 | 328 572 | 338 072 | 334 372 | 336 622 | |
Oppvekst og levekår | ||||||
Stab Oppvekst og levekår | 72 283 | 71 474 | 71 974 | 71 974 | 71 974 | |
Barnehage | 1 076 008 | 1 074 147 | 1 039 047 | 1 038 147 | 1 036 647 | |
Grunnskole | 1 366 987 | 1 407 730 | 1 405 130 | 1 402 530 | 1 402 530 | |
Johannes læringssenter | 115 989 | 144 107 | 143 627 | 143 627 | 143 627 | |
Stavanger kulturskole | 34 581 | 35 834 | 35 834 | 35 834 | 35 834 | |
Pedagogisk-psykologisk tjeneste | 38 985 | 41 668 | 41 668 | 41 668 | 41 668 | |
Ressurssenter for styrket bhg-tilbud | 63 502 | 79 850 | 79 850 | 79 850 | 79 850 | |
Ungdom og fritid | 71 929 | 75 407 | 73 607 | 74 107 | 73 607 | |
Helsestasjon og skolehelsetjenesten | 67 538 | 71 356 | 73 356 | 73 356 | 73 356 | |
Helse og sosialkontor | 621 097 | 612 820 | 614 320 | 614 320 | 614 320 | |
NAV | 230 344 | 277 975 | 272 975 | 267 975 | 267 975 | |
Boligkontoret | - | 6 981 | 6 981 | 6 981 | 6 981 | |
Fysio- og ergoterapitjenesten | 57 508 | 60 078 | 60 078 | 60 078 | 60 078 | |
Barneverntjenesten | 213 520 | 218 458 | 218 458 | 218 458 | 218 458 | |
Hjemmebaserte tjenester | 79 022 | 52 582 | 59 082 | 57 582 | 57 582 | |
Bo og aktivitet Nord og Sør | 267 532 | 277 716 | 270 216 | 274 716 | 282 916 | |
Bo og aktivitet Psykisk helse | 115 438 | 124 004 | 136 754 | 142 204 | 142 204 | |
Alders- og sykehjem | 822 969 | 861 835 | 861 135 | 865 635 | 869 135 | |
Stavanger legevakt | 40 656 | 48 800 | 48 800 | 48 800 | 48 800 | |
Rehabiliteringsseksjonen | 43 383 | 48 547 | 48 547 | 48 547 | 48 547 | |
Arbeidstreningsseksjonen | 12 442 | 13 454 | 13 454 | 13 454 | 13 454 | |
Flyktningseksjonen | 9 215 | 21 697 | 21 697 | 21 697 | 21 697 | |
EMbo | 9 555 | 11 918 | 11 918 | 11 918 | 11 918 | |
Dagsenter og avlastningsseksjonen | 156 995 | 167 042 | 175 542 | 175 542 | 175 542 | |
Tekniske hjemmetjenester | 1 309 | 1 497 | 1 497 | 1 497 | 1 497 | |
Krisesenteret i Stavanger | 11 823 | 12 556 | 12 556 | 12 556 | 12 556 | |
Helsehuset i Stavanger | 11 006 | 12 111 | 12 111 | 12 111 | 12 111 | |
Sentrale midler levekår | -82 329 | -79 909 | -79 909 | -79 909 | -79 909 | |
Sentrale midler legetjeneste | 66 866 | 70 285 | 70 585 | 70 885 | 71 185 | |
Sum Oppvekst og levekår | 5 596 153 | 5 822 020 | 5 800 890 | 5 806 140 | 5 816 140 | |
Bymiljø og utbygging | ||||||
Stab Bymiljø og utbygging | 5 999 | 6 097 | 6 097 | 6 097 | 6 097 | |
Miljø | 4 673 | 44 | 5 544 | 1 544 | 1 544 | |
Utbygging | 7 215 | 11 368 | 11 368 | 11 368 | 11 368 | |
Stavanger eiendom | -276 423 | -175 464 | -165 314 | -159 464 | -156 264 | |
Park og vei | 141 898 | 146 927 | 147 627 | 149 327 | 152 027 | |
Idrett | 127 473 | 126 342 | 127 692 | 126 542 | 125 392 | |
Vannverket | - | - | - | - | - | |
Avløpsverket | - | - | - | - | - | |
Renovasjon | 140 | 140 | 140 | 140 | 140 | |
Plan og anlegg | - | - | - | - | - | |
Sum Bymiljø og utbygging | 10 975 | 115 454 | 133 154 | 135 554 | 140 304 | |
Kultur og byutvikling | ||||||
Stab Kultur og byutvikling | 18 982 | 18 207 | 14 757 | 14 247 | 14 247 | |
Byggesaksavdelingen | - | - | - | - | - | |
Planavdelinger | 33 563 | 34 694 | 39 344 | 41 344 | 37 344 | |
Kulturavdelingen | 153 701 | 160 356 | 161 416 | 160 216 | 160 216 | |
Sum Kultur og byutvikling | 206 246 | 213 257 | 215 517 | 215 807 | 211 807 | |
Felles kostnader | 715 047 | 786 169 | 730 633 | 700 162 | 674 176 | |
Sum drift | 6 839 265 | 7 265 472 | 7 218 266 | 7 192 035 | 7 179 049 | |
Sum fordelt til drift | -6 839 265 | -7 265 472 | -7 218 266 | -7 192 035 | -7 179 049 | |
Sum totalt | - | - | - | - | - |
2.1.4 Driftsrammetabell
Note | Tiltak | Opprinnelig vedtatt 2016 | Budsjettforslag 2017 | Budsjettforslag 2018 | Budsjettforslag 2019 | Budsjettforslag 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|
Frie inntekter | ||||||
1 | Formue- /inntektsskatt | -5 092 000 | -4 980 000 | -5 004 000 | -5 041 000 | -5 080 000 |
Endring | Skatt fra inntekt og formue | -5 000 | -10 000 | -15 000 | ||
2 | Innbyggertilskudd inkl. utgiftsutjevning | -2 640 500 | -2 754 000 | -2 770 500 | -2 791 100 | -2 813 600 |
3 | Inntektsutjevning | 888 700 | 730 000 | 733 500 | 740 100 | 744 600 |
4 | Tiltakspakke for økt sysselsetting (Se investeringsbudsjett 2017) | -12 700 | - | - | - | - |
Endring | Økt overføring fra Staten jf. tidlig innsats i skolen og flere barnehagelærere, jf. Budsjettforliket, kr -15 mill. per år. Se barnehage og skole. | |||||
Sum frie inntekter | -6 856 500 | -7 004 000 | -7 046 000 | -7 102 000 | -7 164 000 | |
Sentrale inntekter | ||||||
5 | Eiendomsskatt | -251 000 | -290 000 | -290 000 | -293 000 | -308 000 |
Endring | Eiendomsskatt, redusert vekst. Blir justert med 2,2 % | 20 000 | 15 000 | 10 000 | 5 000 | |
6 | Integreringstilskudd fra staten | -87 350 | -250 000 | -208 000 | -175 000 | -154 000 |
7 | Lyse AS, disponering av frikraft | -13 800 | -13 400 | -13 400 | -13 400 | -13 400 |
8 | Kompensasjonsordninger fra Husbanken | -28 600 | -24 200 | -21 500 | -22 400 | -22 700 |
Sum sentrale inntekter | -380 750 | -557 600 | -517 900 | -493 800 | -493 100 | |
Finans | ||||||
9 | Lyse AS, utbytte | -186 000 | -209 500 | -218 000 | -240 000 | -247 000 |
10 | SF Kino Stavanger/Sandnes AS, utbytte | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 |
Endring | Økt utbytte SK kino | -1 900 | -1 900 | -1 900 | -1 900 | |
11 | Renovasjonen IKS, utbytte | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
12 | Renteinntekter, konserninterne lån | 0 | -4 200 | -8 200 | -13 450 | -18 750 |
13 | Lyse AS, renteinntekter - ansvarlig lån | -28 100 | -27 900 | -26 600 | -27 500 | -27 800 |
14 | Forus Næringspark AS, utbytte | -3 500 | -20 000 | - | - | - |
15 | Etablering Stavanger bolig KF, overføring til bykassen | -67 300 | -65 250 | -61 600 | -57 500 | |
16 | Renteinntekter bank og finansforvaltning | -31 700 | -26 900 | -26 900 | -28 800 | -30 200 |
17 | Rentekostnader gjeldslån, renteswap og startlån | 174 314 | 181 578 | 180 119 | 188 680 | 196 471 |
Endring | Renter, endret låneopptak | 340 | 1 193 | 3 722 | 6 669 | |
18 | Avdragsutgifter (investeringslån) | 321 266 | 337 217 | 349 665 | 367 890 | 378 873 |
Endring | Endring avdragsbetalinger | 630 | 2 230 | 6 147 | 10 180 | |
19 | Stavanger Parkeringsselskap KF, eieruttak | - | -15 000 | -10 000 | -10 000 | -10 000 |
Endring | Økt utbytte Stavanger Parkering | -15 000 | -15 000 | -15 000 | -15 000 | |
20 | Etablering Stavanger utvikling KF, overføring til bykassen | -4 650 | -4 600 | -4 650 | -4 700 | |
Endring | Utbytte Utvikling KF | -3 000 | -3 000 | -3 000 | -3 000 | |
21 | Motpost avskrivninger inkl. renter restkapital, VAR-sektor | -88 885 | -87 462 | -90 091 | -92 367 | -94 241 |
Sum finans | 154 395 | 33 953 | 60 666 | 65 172 | 79 102 | |
Overføring til investering, bruk og avsetning fond | ||||||
22 | Egenfinansiering av investeringer | 206 110 | 156 190 | 198 950 | 247 750 | 305 350 |
23 | Endring i egenfinansiering investeringer, teknisk budsjettjustering se linje 205 | - | -3 500 | -1 750 | -1 750 | -1 750 |
24 | Avsetning disposisjonsfond | 5 000 | - | - | - | - |
Endring | Avsetning disposisjonsfond | 9 630 | 8 827 | 25 081 | 30 601 | |
25 | Avsetning - Vekstfond (næring) | - | 20 000 | - | - | - |
Sum overføring til investering, bruk og avsetning fond | 211 110 | 182 320 | 206 027 | 271 081 | 334 201 | |
Sentrale utgifter | ||||||
26 | Ordinær reservekonto | 7 200 | 7 200 | 7 200 | 7 200 | 7 200 |
27 | Folkevalgte | 46 600 | 47 400 | 47 400 | 47 400 | 47 400 |
28 | Hovedtillitsvalgte | 12 900 | 12 900 | 12 900 | 12 900 | 12 900 |
29 | Kirkelig fellesråd | 81 200 | 82 150 | 82 150 | 82 150 | 82 150 |
30 | Pensjon | 185 000 | 165 000 | 165 000 | 165 000 | 165 000 |
31 | Tilskudd livssynssamfunn | 13 100 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 |
32 | Revisjon og kontrollutvalg | 5 150 | 5 300 | 5 300 | 5 300 | 5 300 |
33 | Felleskostnader | 66 100 | 67 800 | 67 800 | 67 800 | 67 800 |
34 | Prisjustering KS-avtaler | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
35 | Valg | - | 6 000 | - | 6 000 | - |
36 | Transportplan Jæren - bypakken, tilskudd | 500 | 700 | 700 | 700 | 700 |
37 | Oppreisningsordning barnevern | 15 000 | 8 000 | 2 000 | - | - |
38 | Helårseffekt av lønnsoppgjøret 2016 | 101 037 | 153 750 | 153 750 | 153 750 | 153 750 |
39 | Lønnsoppgjøret 2017 | 90 600 | 90 600 | 90 600 | 90 600 | |
Endring | Justering KS forventet lønnsvekst (fra 2,4 % til 2,2 %) | -7 000 | -7 000 | -7 000 | -7 000 | |
40 | Fra ansettelsesstopp til langsiktig omstilling | -20 000 | -5 000 | -15 000 | -20 000 | -25 000 |
Endring | Fra ansettelsesstopp til langsiktig omstilling | -5 000 | -5 000 | -5 000 | -5 000 | |
Endring | Effektivisering som følge av mer bruk av teknologi | -5 000 | -10 000 | -15 000 | -20 000 | |
Sum sentrale utgifter | 513 787 | 640 000 | 613 000 | 607 000 | 591 000 | |
Sum netto utgifter | 879 292 | 856 273 | 879 693 | 943 253 | 1 004 303 | |
Tilskudd regionale prosjekter | ||||||
41 | Rogaland brann og redning IKS | 111 800 | 115 800 | 120 400 | 125 200 | 130 250 |
42 | Greater Stavanger AS | 7 950 | 7 960 | 7 960 | 7 960 | 7 960 |
43 | Stavanger konserthus IKS (kapitalkostnader og drift) | 52 700 | 49 900 | 49 400 | 50 300 | 50 800 |
44 | Sørmarka flerbrukshall IKS | 12 000 | 11 450 | 10 800 | 9 950 | 9 950 |
45 | Multihallen og Storhallen IKS | 9 150 | 8 900 | 8 700 | 8 400 | 8 400 |
46 | Ryfast, planleggingsutgifter | 20 000 | - | - | - | - |
47 | Tall Ship Race 2018 | 1 300 | 2 000 | 7 700 | 100 | 100 |
Sum tilskudd regionale prosjekter | 214 900 | 196 010 | 204 960 | 201 910 | 207 460 | |
Beregnet netto driftsramme til disposisjon | -6 143 058 | -6 509 317 | -6 479 247 | -6 450 637 | -6 445 337 | |
Disponibelt utover 2016-nivå | - | -366 259 | -336 189 | -307 579 | -302 279 | |
Tjeneste- og virksomhetsområdene viser kun ENDRINGER sammenlignet m/ opprinnelig budsjett 2016: | ||||||
Felles tiltak sentrale områder | ||||||
48 | Økt bosetting av flyktninger | 168 000 | 130 000 | 97 000 | 78 300 | |
Endring | Reduserte netto utgifter mottak av flyktninger | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
49 | Indeksregulering av eksterne husleieavtaler | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
50 | Tverrgående satsinger | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | |
Endring | Tverrgående satsing Smartby skilles ut i egen post | -5 000 | -5 000 | -5 000 | -5 000 | |
Endring | Tverrgånde omstillingsarbeid styrkes | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
Endring | Smartbystrategien | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
51 | ENØK-innsparinger | -2 800 | -6 500 | -6 500 | -6 500 | |
52 | Endring pensjonssatser | -4 650 | -4 650 | -4 650 | -4 650 | |
53 | Driftskonsekvens av investering: Energiutgifter til nye bygg | 2 250 | 5 550 | 5 700 | 6 100 | |
Endring | Effektivsert drift av kantiner, kjøkken, matlevering mm | -1 500 | -1 500 | -1 500 | -1 500 | |
Endring | Redusert bruk av innleid personell | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
Endring | Mål om redusert sykefravær | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
Sum felles tiltak sentrale områder | - | 172 300 | 133 900 | 101 050 | 82 750 | |
Personal og organisasjon | ||||||
54 | Flytting av byarkivet til Arkivenes hus, økt husleie | 3 300 | 10 500 | 10 500 | 10 500 | |
55 | Etablering Stavanger bolig KF / Stavanger Utvikling KF, salg av stab og støttetjenester | -590 | -590 | -590 | -590 | |
56 | Økte kostnader til nye arkivløsninger | 1 750 | 1 350 | 350 | 350 | |
57 | Flytting av Servicetorget til nye lokaler | 1 000 | - | - | - | |
58 | Kommunens klimatilpasningsarbeid | 800 | 800 | 800 | 800 | |
59 | Avvik og varslingssystem – (ressurser) | 600 | 800 | 800 | 800 | |
60 | Lærlingordningen – øke fra 160 til 180 lærlinger | 2 000 | 3 000 | 4 000 | 4 000 | |
61 | Norskopplæring for ansatte med svake norskferdigheter | 1 200 | 1 200 | - | - | |
62 | Effektiviseringskrav Personal og organisasjon | -1 200 | -1 200 | -1 200 | -1 200 | |
Sum personal og organisasjon | - | 8 860 | 15 860 | 14 660 | 14 660 | |
Kommunikasjon | ||||||
63 | Etablering Stavanger bolig KF, salg av stab og støttetjenester | -120 | -120 | -120 | -120 | |
Sum kommunikasjon | - | -120 | -120 | -120 | -120 | |
Økonomi | ||||||
64 | Effektiviseringskrav Økonomi | -1 200 | -1 200 | -1 200 | -1 200 | |
65 | Styrke bemanningen innen anskaffelsesområdet | 700 | 700 | 700 | 700 | |
66 | Etablering Stavanger bolig KF/Stavanger utvikling KF, salg av stab og støttetjenester | -2 130 | -2 130 | -2 130 | -2 130 | |
67 | Økte lisenskostnader knyttet til Microsoft Windows/Office, databaser og Public 360 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
Endring | Lisenskostnader Microsoft Windows/Office/Public 360 med mer | -2 500 | -2 500 | |||
68 | Kompensasjon for valutakursendringer | 350 | 350 | 350 | 350 | |
69 | Økt båndbredde i ungdomsskolene | 250 | 250 | 250 | - | |
70 | Åpne data, koding og integrasjon m.m | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | |
71 | Personvernombud, tilpassing til nye EU-direktiv | 400 | 400 | 400 | 400 | |
Sum økonomi | - | -280 | 2 220 | -280 | 1 970 | |
Næring | ||||||
72 | Styrke det internasjonale arbeidet | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
Sum næring | - | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
SUM SENTRALE OMRÅDER | - | 181 760 | 152 860 | 116 310 | 100 260 | |
OPPVEKST OG LEVEKÅR | ||||||
Felles tiltak oppvekst og levekår | ||||||
73 | Kompetansehevende tiltak , Leve hele livet versjon 2.0 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
74 | Planleggerstilling, barnehage | 400 | 400 | 400 | 400 | |
75 | Opptrappingsplan for rusfeltet | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |
76 | Frivillighet; prosjekt "Sterk og stødig" og tilskuddsportal | 50 | 250 | 250 | 250 | |
77 | Planleggerstilling, skolebygg | 400 | 400 | 400 | 400 | |
78 | Familieveiledningsteam Lenden - fra statlig til kommunal finansiering | 600 | 600 | 600 | 600 | |
79 | Effektiviseringskrav Oppvekst og levekår, stab | -450 | -450 | -450 | -450 | |
80 | Effektiviseringskrav sentrale midler levekår | -200 | -200 | -200 | -200 | |
81 | Bostedsosiale tilskudd, fra øremerkede til rammetilskudd | 500 | 500 | 500 | 500 | |
82 | Økt kommunal egenandel ressurskrevende tjenester | 7 300 | 7 300 | 7 300 | 7 300 | |
83 | Økte refusjonsinntekter, ressurskrevende tjenester, 2016-budsjettnivå | -11 800 | -11 800 | -11 800 | -11 800 | |
Endring | Døves senter | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Endring | Skipper Worse, hverdagsglede | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Endring | Oppfølging unge arbeidsledige, pilotprosjekt | 600 | 600 | 600 | 600 | |
Sum felles tiltak oppvekst og levekår | - | 100 | 300 | 300 | 300 | |
Barnehage | ||||||
84 | Kompetanseheving | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
Endring | Kompetanseheving | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | |
85 | Tilskudd private barnehager, effekt av ny beregningsmetode | -3 300 | -7 600 | -8 500 | -8 500 | |
86 | Justering av aktivitetsnivå | 5 000 | -25 000 | -25 000 | -25 000 | |
87 | Tilrettelegge tilbudet for barn med særlige behov | 1 200 | 1 500 | 1 500 | - | |
88 | Bortfall av moderasjon for tilrettelagt barnehagetilbud | -1 200 | -2 300 | -2 300 | -2 300 | |
89 | Økt foreldrebetaling | -5 000 | -5 000 | -5 000 | -5 000 | |
90 | Effektiviseringskrav Barnehage | -4 900 | -4 900 | -4 900 | -4 900 | |
Endring | Barnehagene, ramme inkl. flere barnehagelærere jf. budsjettforliket | 4 900 | 4 900 | 4 900 | 4 900 | |
Endring | Økt overføring fra Staten ifr flere barnehagelærere, jf. Budsjettforliket (øremerket tilskudd - inntekt) | -4 000 | -4 000 | -4 000 | -4 000 | |
Sum barnehage | - | -4 700 | -39 800 | -40 700 | -42 200 | |
Skole og SFO | ||||||
91 | Stavanger-prosjektet "Det lærende barnet" avsluttes | - | -300 | -300 | -300 | |
92 | SFO, økt foreldrebetaling skoleåret 2016/17 | -1 700 | -1 700 | -1 700 | -1 700 | |
93 | Realfag på mellomtrinnet, helårsvirkning fra 2017 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | |
94 | Nye krav til kompetanse for lærere | 1 000 | 1 500 | 2 000 | 2 000 | |
95 | Norsk digital læringsarena - interkommunalt samarbeid | 500 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
96 | Flere vedtak om spesialundervisning på friskoler | 4 000 | 3 000 | 2 000 | 2 000 | |
97 | Foreldrebetaling skolefritidsordningen, økes fra høsten 2018 | - | -1 300 | -2 900 | -2 900 | |
98 | Elevtallsvekst grunnskole | 5 900 | 5 900 | 5 900 | 5 900 | |
99 | Lokal skolelederutdanning | 1 500 | 500 | - | - | |
100 | Effektiviseringskrav Skole | -9 000 | -9 000 | -9 000 | -9 000 | |
Endring | Rerversert effektivitetskrav Skole | 9 000 | 9 000 | 9 000 | 9 000 | |
101 | Tidlig innsats | 3 800 | 3 800 | 3 800 | 3 800 | |
Endring | Redusert ramme Lenden Ressussenter | -2 750 | -2 750 | -2 750 | -2 750 | |
Endring | Redusert ramme min. språklige elever | -4 500 | -4 500 | -4 500 | -4 500 | |
Endring | Oppsigelse lisens It's learning | -800 | -800 | -800 | -800 | |
Endring | Mobbeombud KFU | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Endring | Styrking ramme skolens ressuser/tilpasset undervisning, inkl. tidlig innsats i skolen jf. budsjettforliket | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
Endring | Økt overføring fra Staten ifr tidlig innsats i skolen, jf. Budsjettforliket (øremerket tilskudd - inntekt) | -11 000 | -11 000 | -11 000 | -11 000 | |
Endring | IKT-satsingen i skolen | 3 550 | 3 550 | 3 550 | 3 550 | |
Sum skole og sfo | - | 21 700 | 19 100 | 16 500 | 16 500 | |
Johannes læringssenter | ||||||
102 | Anskaffelse av fagsystem for rapportering etter introduksjonsloven | 700 | 220 | 220 | 220 | |
103 | Effektiviseringskrav Johannes læringssenter | -850 | -850 | -850 | -850 | |
Sum Johannes læringssenter | - | -150 | -630 | -630 | -630 | |
Kulturskolen | ||||||
104 | Oppfølging av Plan for Stavanger kulturskole 2012-2022 | 600 | 600 | 600 | 600 | |
105 | Kulturskolen, økt egenbetaling | -160 | -160 | -160 | -160 | |
106 | Effektiviseringskrav Kulturskolen | -290 | -290 | -290 | -290 | |
Sum Kulturskolen | - | 150 | 150 | 150 | 150 | |
PPT | ||||||
107 | Effektiviseringskrav PPT | -250 | -250 | -250 | -250 | |
Sum PPT | - | -250 | -250 | -250 | -250 | |
Ressurssenteret for styrket barnehagetilbud | ||||||
108 | Økt aktivitet styrket barnehagetilbud | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | |
Endring | Reversering av økning ressurssenter for barnehage | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
109 | Effektiviseringskrav Ressurssenter for styrket barnehagetilbud | -400 | -400 | -400 | -400 | |
Sum Ressurssenteret for styrket barnehagetilbud | - | - | - | - | - | |
Ungdom og fritid | ||||||
110 | Ny frivilligsentral i Madla bydel | 370 | 370 | 370 | 370 | |
111 | Gjennomføre ungdomsundersøkelsen i 2016 og 2019 | -500 | -500 | - | -500 | |
112 | Overgang fra statlig til kommunalt ansvar for tilskudd til frivilligsentralene | 930 | 930 | 930 | 930 | |
113 | Helsesøster for ungdom | 650 | 650 | 650 | 650 | |
114 | Omstilling 2018 - Ungdom og fritid | - | -1 800 | -1 800 | -1 800 | |
115 | Effektiviseringskrav Ungdom og fritid | -350 | -350 | -350 | -350 | |
Sum Ungdom og fritid | - | 1 100 | -700 | -200 | -700 | |
Helsestasjon og Skolehelsetjeneste | ||||||
116 | Økt antall helsesøstre i skolehelsetjenesten | 1 700 | 3 700 | 3 700 | 3 700 | |
117 | Effektiviseringskrav Helsestasjon og skolehelsetjeneste | -400 | -400 | -400 | -400 | |
Endring | Reversering effektivitetskrav skolehelsetjeneste | 400 | 400 | 400 | 400 | |
Endring | Jordmorstilling | 650 | 650 | 650 | 650 | |
Sum Helsestasjon og Skolehelsetjeneste | - | 2 350 | 4 350 | 4 350 | 4 350 | |
Barnevern | ||||||
118 | Barnevern, reduserte klientutgifter | -3 000 | -3 000 | -3 000 | -3 000 | |
119 | Effektiviseringskrav Barnevern | -500 | -500 | -500 | -500 | |
Endring | Kompetanseheving barnevern | 800 | 800 | 800 | 800 | |
Endring | Ny teknologi | 200 | 200 | 200 | 200 | |
Sum barnevern | - | -2 500 | -2 500 | -2 500 | -2 500 | |
EMBO | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum EMBO | - | - | - | - | - | |
Helse- og sosialkontor | ||||||
120 | Økt egenandel ressurskrevende brukere | - | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |
121 | Gebyr utskrivingsklare pasienter fra sykehuset | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | |
122 | Brukere flytter fra annet botilbud og inn på Austbø | -12 500 | -12 500 | -12 500 | -12 500 | |
123 | Effektiviseringskrav Helse- og sosialkontor | -200 | -200 | -200 | -200 | |
Sum helse- og sosialkontor | - | -10 000 | -8 500 | -8 500 | -8 500 | |
NAV-kontorene | ||||||
124 | Punktinnsats aktivitetsplikt, årsverk og drift | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
125 | Sosialhjelp og Kvalifiseringsprogrammet | 40 000 | 35 000 | 30 000 | 30 000 | |
126 | Videreføre TAFU-prosjektet, bortfall av statlig finansiering | 800 | 800 | 800 | 800 | |
127 | Elektronisk arkiv, anskaffelse av NOARK-kjerne | 210 | 210 | 210 | 210 | |
Sum NAV-kontorene | - | 46 010 | 41 010 | 36 010 | 36 010 | |
Hjemmebaserte tjenester | ||||||
128 | Vedtatt styrking av hjemmetjenesten fra 2016 avvikles iht. vedtatte planer | -4 000 | -4 000 | -4 000 | -4 000 | |
129 | Effektiviseringskrav Hjemmebaserte tjenester | -1 400 | -1 400 | -1 400 | -1 400 | |
130 | Økt pleiebehov på eksisterende brukere i bofellesskap | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
131 | Rus og psykiatri nattjeneste fra statlig til kommunal finansiering | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | |
132 | Cosdoc+ (nettbrett og lisens) | 500 | 3 000 | 1 500 | 1 500 | |
133 | Logistikkprogram hjemmesykepleien | 500 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
134 | Gevinstrealisering nytt logistikkprogram hjemmesykepleien | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
135 | Omorganisering nye virksomheter | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
136 | Omstilling 2018, bofellesskap for utviklingshemmede | - | -7 500 | -7 500 | -7 500 | |
137 | Driftskonsekvens av investering: Dagsenterplasser, PUH, 15 brukere | 2 500 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
138 | Driftskonsekvens av investering: Haugåsveien 26/28, bofellesskap psykisk helse, 7 plasser | - | 750 | 6 200 | 6 200 | |
139 | Driftskonsekvens av investering: Lassaveien bofellesskap, psykisk helse, 10 + 4 plasser + 2 satelittleiligheter | 2 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | |
140 | Driftskonsekvens av investering: Bofellesskap Rus og psykiatri, 4 plasser | - | 6 000 | 6 000 | 6 000 | |
141 | Driftskonsekvens av investering: Selveierboliger PUH, 12 plasser | - | - | 4 500 | 7 700 | |
142 | Driftskonsekvens av investering: Omsorgsboliger, 2 x 8 boliger | - | - | - | 5 000 | |
Sum hjemmebaserte tjenester | - | 6 700 | 18 450 | 26 900 | 35 100 | |
Alders- og sykehjem | ||||||
143 | Dagsenteret på Vålandstunet sykehjem, helårseffekt av vedtatt avvikling | -1 600 | -1 600 | -1 600 | -1 600 | |
144 | Somatisk øyeblikkelig hjelp, planlagt opptrapping | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | |
145 | Vålandstunet trygghetsavdeling, opprettholde fire senger | 1 000 | - | - | - | |
146 | Prisjustering Boganes sykehjem iht. driftsavtale | 1 500 | - | - | - | |
147 | Prisjustering private ideelle sykehjem iht. driftsavtale | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | |
148 | Psykisk helse- og rus, øyeblikkelig hjelp | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | |
149 | Økt egenbetaling sykehjem, som følge av endring i beregningsmetode | -1 300 | -1 300 | -1 300 | -1 300 | |
150 | Inntektsjustert økning i egenbetaling på sykehjem | -4 000 | -4 000 | -4 000 | -4 000 | |
Endring | Forventet merinntekt fra egenandeler pga økt lønnsvekst | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
151 | Omstilling 2018 | - | -17 500 | -17 500 | -17 500 | |
152 | Effektiviseringskrav Alders- og sykehjem | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
Endring | Sykehjem, økt ramme | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |
153 | Driftskonsekvens av investering: Lervig sykehjem | 1 000 | 90 500 | 95 000 | 98 500 | |
154 | Driftskonsekvens av investering: Mosheim sykehjem, avvikle i tråd med vedtatte planer | - | -33 000 | -33 000 | -33 000 | |
155 | Driftskonsekvens av investering: St. Petri aldershjem, avvikle i tråd med vedtatte planer | - | -11 400 | -11 400 | -11 400 | |
156 | Driftskonsekvens av investering: Vålandstunet sykehjem, avvikle i tråd med vedtatte planer | - | -25 800 | -25 800 | -25 800 | |
Sum alders- og sykehjem | - | 1 400 | 700 | 5 200 | 8 700 | |
Stavanger legevakt | ||||||
157 | Ny grunnbemanning Stavanger legevakt inkludert drift av legebil | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
Endring | Stavanger legevakt | -500 | -500 | -500 | -500 | |
Sum Stavanger legevakt | - | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | |
Rehabiliteringsseksjonen | ||||||
158 | Stasjonen, helsetilbud til rusavhengige | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
159 | Effektiviseringskrav Rehabiliteringsseksjonen | -200 | -200 | -200 | -200 | |
Endring | Rusomsorg, bedre bo- og ettervernstilbud | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | |
Sum Rehabiliteringsseksjonen | - | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
Dagsenter og avlastningsseksjonen | ||||||
160 | Rammejustering Madla barnebolig som følge av at beboer flytter til ny bolig | - | -1 500 | -1 500 | -1 500 | |
161 | Antall avlastningsplasser ble vedtatt redusert høsten 2016, helårseffekt i 2017 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
162 | Midlertidig avlastningsbolig, Høyebakken, ble avviklet i 2016 | -1 500 | -1 500 | -1 500 | -1 500 | |
163 | Effektiviseringskrav Dagsenter og avlastningseksjonen | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
164 | Justering av budsjett, Austbø bofellesskap | 8 800 | 8 800 | 8 800 | 8 800 | |
165 | Driftskonsekvens av investering: Bjørn Farmannsgate 25, barn med autisme og PUH, 4 plasser | 1 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | |
Sum dagsenter og avlastningsseksjonen | - | 5 300 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | |
Samfunnsmedisin | ||||||
166 | Tilskudd til fastleger som følge av befolkningsvekst | 300 | 600 | 900 | 1 200 | |
167 | Øke ressurser til smittevernoverlege | 200 | 500 | 500 | 500 | |
Sum samfunnsmedisin | - | 500 | 1 100 | 1 400 | 1 700 | |
Tekniske hjemmetjenester | ||||||
168 | Effektiviseringskrav Tekniske hjemmetjenester | -50 | -50 | -50 | -50 | |
Sum tekniske hjemmetjenester | - | -50 | -50 | -50 | -50 | |
Fysio- og ergoterapitjenesten | ||||||
169 | Innføring av egenandeler på fysioterapi levert av fastlønnede fysioterapeuter | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
170 | Tilskudd private fysioterapeuter | 550 | 550 | 550 | 550 | |
Sum fysio- og ergoterapitjenesten | - | -450 | -450 | -450 | -450 | |
Arbeidstreningsseksjonen | ||||||
171 | Arbeidstreningsseksjonen, økte leieutgifter | 200 | 200 | 200 | 200 | |
172 | Aktivitetsplikt for sosialmottakere under 30 år, jobbverksted ved arbeidstreningsseksjonen | 570 | 570 | 570 | 570 | |
173 | Effektiviseringskrav Arbeidstreningsseksjonen | -50 | -50 | -50 | -50 | |
Sum arbeidstreningsseksjonen | - | 720 | 720 | 720 | 720 | |
Krisesenteret | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum Krisesenteret | - | - | - | - | - | |
Helsehuset i Stavanger | ||||||
174 | Klinisk ernæringsfysiolog | 600 | 600 | 600 | 600 | |
Sum Helsehuset i Stavanger | - | 600 | 600 | 600 | 600 | |
Flyktningseksjonen | ||||||
175 | Effektiviseringskrav Flyktningseksjonen | -50 | -50 | -50 | -50 | |
Sum Flyktningseksjonen | - | -50 | -50 | -50 | -50 | |
SUM OPPVEKST OG LEVEKÅR | - | 78 980 | 57 850 | 63 100 | 73 100 | |
KULTUR OG BYUTVIKLING | ||||||
Felles tiltak kultur og byutvikling | ||||||
176 | Digitalisering av byggesaksarkiv | -500 | -3 800 | -4 800 | -4 800 | |
177 | Interkommunal delplan (IKDP) Forus | -340 | -490 | - | - | |
Sum felles tiltak kultur og byutvikling | - | -840 | -4 290 | -4 800 | -4 800 | |
Kultur | ||||||
178 | Tilskudd til kulturinstitusjoner, justeres ihht statens bevilginger | 300 | 300 | 300 | 300 | |
179 | Reforhandlet driftsavtale Nye Tou | 300 | 600 | 600 | 600 | |
180 | MUST – økt driftstilskudd ifm. drift av Holmeegenes | 2 800 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | |
Endring | Avtale MUST Holmeegenes | -2 800 | 1 200 | |||
181 | MUST – tilskudd til arkitektkonkurranse «Museumsparkvisjonen» | 400 | - | - | - | |
182 | MUST – tilskudd til nybygg Norsk grafisk museum | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | |
183 | Avsluttet Obstfelderjubileum 2016 | -800 | -800 | -800 | -800 | |
184 | Rogaland Teater – tilskudd til KS1 for nytt teaterhus | 540 | - | - | - | |
185 | Rogaland teater, trekker ut prosjektmidler, Nytt teaterbygg (KVU) | -600 | -600 | -600 | -600 | |
186 | Opera Rogaland IKS, driftstilskudd | 50 | 100 | 100 | 100 | |
187 | Kompensasjon for økte kapitalkostnader for Sølvberget KF | 700 | 700 | 700 | 700 | |
Endring | Filmkraft | 100 | ||||
Endring | Det frie feltet | 1 000 | ||||
Endring | Tilskudd tomatfestivalen | 50 | ||||
Sum kultur | - | 5 440 | 6 500 | 5 300 | 5 300 | |
Byggesaksavdelingen | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum Byggesaksavdelingen | - | - | - | - | - | |
Geodata | ||||||
188 | Taksering eiendomsskatt | - | 5 000 | 7 000 | 3 000 | |
Sum Geodata | - | - | 5 000 | 7 000 | 3 000 | |
Planavdelinger | ||||||
189 | Innkjøp av konsulenttjenester | 1 500 | 1 150 | 1 150 | 1 150 | |
190 | Drift av ny 3D teknologi | 350 | 350 | 350 | 350 | |
Endring | Reduserte kostnader drift byutvikling pga færre saker | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
Sum planavdelinger | - | -150 | -500 | -500 | -500 | |
SUM KULTUR OG BYUTVIKLING | - | 4 450 | 6 710 | 7 000 | 3 000 | |
BYMILJØ OG UTBYGGING | ||||||
Stab Bymiljø og utbygging | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum Stab Bymiljø og utbygging | - | - | - | - | - | |
Plan og anlegg § 11,2 | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum Plan og anlegg § 11,2 | - | - | - | - | - | |
Miljø | ||||||
191 | Redusert støtte til Grønn by | -50 | -50 | -50 | -50 | |
192 | Effektiviseringskrav Miljø | -170 | -170 | -170 | -170 | |
193 | Panteordning gamle vedovner | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
194 | Tilskudd til Ullandhaug økologiske gård | 4 000 | - | - | - | |
Endring | Ullandhaug Økologiske gård, forsinket oppstart | -4 000 | 4 000 | |||
195 | Piggdekkgebyr | -5 000 | -8 000 | -8 000 | -8 000 | |
196 | Revisjon klima- og miljøplan | 500 | - | - | - | |
Sum miljø | - | -4 720 | 780 | -3 220 | -3 220 | |
Utbygging | ||||||
197 | Etablering Stavanger utvikling KF, reduserte husleieinntekter | 4 070 | 4 070 | 4 070 | 4 070 | |
Sum utbygging | - | 4 070 | 4 070 | 4 070 | 4 070 | |
Park og vei | ||||||
198 | Biologisk mangfold | 50 | 300 | 550 | 800 | |
199 | Drifts- og vedlikeholdsavtale med Lyse | 100 | 200 | 300 | 400 | |
200 | Attende, Arboreet og fliluftsområdene, øke tilskuddet i tråd med avtaler | 150 | 300 | 450 | 600 | |
201 | Bidrag fra vertskommune under festival | -500 | - | -500 | - | |
202 | Redusere tilretteleggingstilskuddet til fanefestivalene | -500 | -500 | -500 | -500 | |
203 | Redusere bevilgningen for strakstiltak i skolegårdene | -300 | -300 | -300 | -300 | |
204 | Redusert vedlikehold på vei | -500 | -500 | -500 | -500 | |
205 | Overføring av investeringsmidler til drift samt reduksjon av sykkelsatsing og rehabilitering av friområder | 2 000 | - | - | - | |
206 | Skadedyrbekjempelse park og vei | 750 | 750 | 750 | 750 | |
207 | Driftskonsekvens av investering: Framkommelighet | 400 | 800 | 1 200 | 1 600 | |
208 | Driftskonsekvens av investering: Trafikksikkerhet og miljø | 300 | 600 | 900 | 1 200 | |
209 | Driftskonsekvens av investering: Vedlikehold park, friområder og aktivitetsanlegg | 200 | 400 | 600 | 800 | |
210 | Driftskonsekvens av investering: Nye anlegg | 600 | 1 200 | 1 800 | 2 400 | |
211 | Driftskonsekvens av investering: Plasser, vei og torg ved Stavanger konserthus IKS | 200 | 400 | 600 | 800 | |
Sum park og vei | - | 2 950 | 3 650 | 5 350 | 8 050 | |
Idrett | ||||||
212 | Redusere tilskudd til idretten (drift av idrettsrådet) | -500 | -500 | -500 | -500 | |
Endring | Reversert reduksjon av tilskudd til idretten | 500 | 500 | 500 | 500 | |
213 | Bortfall av leieinntekter ONS i 2017 og 2019 | 1 050 | - | 1 050 | - | |
214 | Økte billettinntekter i svømmehallene | -500 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
215 | Opphør av tilskudd til Beach volleyball World Tour Stavanger | -2 500 | -2 500 | -2 500 | -2 500 | |
216 | Leieinntekter OTD i 2017 og 2019 | -700 | - | -700 | - | |
217 | Indeksregulering Oilers investa AS | 150 | 250 | 350 | 450 | |
218 | Samdrift mellom svømmehall og idrettshall på Kvernevik og Hundvåg | -1 200 | -1 200 | -1 200 | -1 200 | |
219 | Driftskonsekvens av investering: Billettinntekter på Gamlingen fra juli 2017 | -1 100 | -2 200 | -2 200 | -2 200 | |
220 | Driftskonsekvens av investering: Hetlandshallen, dobbel idrettshall | - | 800 | 2 000 | 2 000 | |
221 | Driftskonsekvens av investering: Nye Gamlingen | 2 900 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
222 | Driftskonsekvens av investering: Kvernevik svømmehall | 1 050 | 1 050 | 1 050 | 1 050 | |
223 | Driftskonsekvens av investering: Skateanlegg på Tasta | 125 | 125 | 125 | 125 | |
224 | Driftskonsekvens av investering: Reduserte inntekter i Stavanger svømmehall grunnet rehabilitering | 2 500 | 2 800 | - | -900 | |
Endring | Idrettspatruljen (i samarbeid med idrettsrådet) | 300 | 300 | 300 | 300 | |
Sum idrett | - | 2 075 | 3 425 | 2 275 | 1 125 | |
Stavanger eiendom | ||||||
225 | Etablering Stavanger bolig KF, reduserte kostnader Stavanger eiendom | -182 816 | -182 816 | -182 816 | -182 816 | |
226 | Etablering Stavanger bolig KF, reduserte inntekter Stavanger eiendom | 264 280 | 264 280 | 264 280 | 264 280 | |
227 | Etablering Stavanger bolig KF, salg av brannsikringstjenester | -230 | -230 | -230 | -230 | |
228 | Etablering Stavanger bolig KF, husleie fra Stavanger bolig KF | -820 | -820 | -820 | -820 | |
229 | Etablering Stavanger utvikling KF, reduserte kostnader Stavanger eiendom | -200 | -200 | -200 | -200 | |
230 | Etablering Stavanger utvikling KF, reduserte inntekter Stavanger eiendom | 1 380 | 1 380 | 1 380 | 1 380 | |
231 | Etablering Stavanger utvikling KF, husleie fra Stavanger utvikling KF | -400 | -400 | -400 | -400 | |
232 | Skadedyrbekjempelse | 750 | 750 | 750 | 750 | |
233 | Økt vedlikehold for administrasjons- og formålsbygg | 6 200 | 6 200 | 11 200 | 11 200 | |
234 | Forsikring bygg | 200 | 400 | 600 | 800 | |
235 | Tiltakspakke økt sysselsetting | -6 750 | -6 750 | -6 750 | -6 750 | |
236 | Driftskonsekvens av investering: Økte husleiekostnader grunnet rehabilitering av OK19 | 4 550 | 550 | -2 300 | -2 300 | |
237 | Driftskonsekvens av investering: Vedlikehold- og renholdsutgifter til nye bygg | 10 550 | 24 500 | 28 000 | 31 000 | |
Sum Stavanger eiendom | - | 96 694 | 106 844 | 112 694 | 115 894 | |
Vannverket | ||||||
238 | Fastledd, IVAR | 836 | 3 361 | 5 209 | 8 935 | |
239 | Mengdevariabelt ledd, IVAR | 844 | 3 360 | 4 914 | 9 178 | |
240 | Bemanningsøkning iht. hovedplan | 350 | 700 | 1 050 | 1 400 | |
241 | Driftsutgifter/generell prisstigning | 715 | 1 444 | 2 187 | 2 946 | |
242 | Avskrivninger | 552 | 1 233 | 1 808 | 2 336 | |
243 | Renter restkapital | -977 | -484 | -112 | 215 | |
244 | Bruk/avsetning til selvkostfond | -2 320 | 816 | 589 | 3 672 | |
245 | Gebyrer/gebyrøkning | 0 | -10 430 | -15 645 | -28 682 | |
Sum Vannverket | - | - | - | - | - | |
Avløpsverket | ||||||
246 | Fastledd, IVAR | 1 047 | 2 540 | 4 421 | 5 602 | |
247 | Mengdevariabelt ledd, IVAR | -200 | 1 795 | 3 210 | 4 330 | |
248 | Bemanningsøkning iht. hovedplan | 350 | 700 | 1 050 | 1 400 | |
249 | Driftsutgifter/generell prisstigning | 1 871 | 2 751 | 3 649 | 4 565 | |
250 | Avskrivninger | 1 378 | 2 297 | 3 125 | 3 737 | |
251 | Renter restkapital | -2 544 | -2 009 | -1 491 | -1 064 | |
252 | Bruk/avsetning til selvkostfond | -2 652 | -8 824 | -14 714 | -16 994 | |
253 | Gebyrer/gebyrøkning | - | - | - | -2 326 | |
254 | Skadedyrbekjempelse Avløpsverket | 750 | 750 | 750 | 750 | |
Sum Avløpsverket | - | - | - | - | - | |
Renovasjon | ||||||
255 | Økt leveringsgebyr og mengde til IVAR | 800 | 2 300 | 3 800 | 4 500 | |
256 | Renovasjonen IKS og Norsk gjenvinning, volumøkning | 2 855 | 5 252 | 7 992 | 11 767 | |
257 | Kalkulerte finanskostnader | 168 | 169 | 152 | 132 | |
258 | Reduksjon av innkjøpte varer og tjenester | -20 | -1 436 | -823 | -135 | |
259 | Gebyrer/generell gebyrøkning | -3 390 | -7 700 | -12 300 | -16 720 | |
260 | Bruk/avsetning til selvkostfond | -1 163 | 665 | 429 | -294 | |
261 | Skadedyrbekjempelse Renovasjon | 750 | 750 | 750 | 750 | |
Sum renovasjon | - | - | - | - | - | |
SUM BYMILJØ OG UTBYGGING | - | 101 069 | 118 769 | 121 169 | 125 919 | |
SUM ENDRINGER PÅ TJENESTEOMRÅDENE | 366 259 | 336 189 | 307 579 | 302 279 | ||
Kontroll: | ||||||
Disponibelt utover 2016-nivå | - | -366 259 | -336 189 | -307 579 | -302 279 | |
Sum endringer på tjenesteområdene | - | 366 259 | 336 189 | 307 579 | 302 279 | |
Herav driftskonsekvenser av investeringer | - | 31 725 | 95 325 | 110 675 | 126 575 | |
Sum tekniske budsjettjusteringer | - | - | - | - | - | |
BUDSJETTBALANSE (skal være i kr 0) | - | - | - | - | - | |
2.1.5 Økonomiske mål
Økonomiske mål | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Snitt 2017-2020 | Mål |
---|---|---|---|---|---|---|
Netto driftsresultat i prosent av driftsinntektene | 1,8 % | 2,1 % | 2,7 % | 3,3 % | 2,5 % | 3,0 % |
Investeringer, andel egenfinansiering | 58 % | 71 % | 46 % | 58 % | 58 % | > 50 % |
Gjeldsgrad, brutto lånegjeld (ekskl. startlån) i prosent av driftsinntektene | 65 % | 64 % | 66 % | 65 % | 65 % | < 60 % |
2.1.6 Detaljert prognose over frie inntekter
Skatt og rammetilskudd (hele tusen kroner) | 2016 Opprinnelig vedtatt budsjett | 2016 Justert budsjett per 2. tertial | 2017 Vedtatt budsjett | 2018 Vedtatt budsjett | 2019 Vedtatt budsjett | 2020 Vedtatt budsjett | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Formue- og inntektsskatt | -5 092 000 | -4 945 300 | -4 980 000 | -5 009 000 | -5 051 000 | -5 095 000 | |
Vekst fra året før | 3,3 % | 0,3 % | 0,7 % | 0,6 % | 0,8 % | 0,9 % | |
% av landsgjennomsnittet | 137,9 % | 132,9 % | 129,5 % | 129,7 % | 129,9 % | 129,9 % | |
Antall innbyggere 01.01.xx | 132 644 | 132 644 | 133 272 | 133 906 | 134 905 | 135 950 | |
Gjennomsnittlig skatt per innbygger i Stavanger | 38 226 | 37 282 | 37 367 | 37 407 | 37 441 | 37 477 | |
Gjennomsnittlig skatt per innbygger på landsbasis | 27 719 | 28 058 | 28 852 | 28 847 | 28 833 | 28 848 | |
Diff. Stavanger og landsgj.snittet | 10 507 | 9 224 | 8 515 | 8 560 | 8 608 | 8 629 | |
Rammetilskudd: | |||||||
Innbyggertilskudd (likt beløp pr innb) | -2 998 000 | -2 998 000 | -3 099 000 | -3 119 500 | -3 142 500 | -3 169 000 | |
Utgiftsutjevning | 457 592 | 457 592 | 400 578 | 404 787 | 407 487 | 411 787 | |
INGAR | 7 577 | 7 577 | 13 409 | 13 400 | 13 400 | 13 400 | |
Saker med særskilt fordeling | -17 348 | -17 348 | -20 187 | -20 187 | -20 187 | -20 187 | |
Storbytilskudd | -49 000 | -49 000 | -48 800 | -49 000 | -49 300 | -49 600 | |
Tapskompensasjon skjønn | -27 400 | -27 400 | |||||
Saldering NB /RNB | -13 921 | -13 921 | |||||
Prosjektskjønn | -650 | ||||||
Sum rammetilsk. ekskl inntektsutj. | -2 640 500 | -2 641 150 | -2 754 000 | -2 770 500 | -2 791 100 | -2 813 600 | |
Inntektsutjevning | 888 700 | 781 400 | 730 000 | 733 500 | 740 100 | 744 600 | |
Sum rammetilskudd etter inntektsutjevning | -1 751 800 | -1 859 750 | -2 024 000 | -2 037 000 | -2 051 000 | -2 069 000 | |
Sum frie inntekter (skatt og rammetilskuddet) avrundet | -6 843 800 | -6 805 050 | -7 004 000 | -7 046 000 | -7 102 000 | -7 164 000 | |
Sum endring i % fra opprinnelig budsjett året før | 2,9 % | 0,6 % | 0,8 % | 0,9 % |
2.2 Investeringsbudsjett
2.2.1 Hovedoversikt – investering
Regnskap 2015 | Opprinnelig budsjett 2016 | Budsjett 2017 | Budsjett 2018 | Budsjett 2019 | Budsjett 2020 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Inntekter | ||||||
Salg av driftsmidler og fast eiendom | 74 023 | 260 600 | 135 000 | 74 000 | 30 000 | - |
Andre salgsinntekter | 930 | - | - | - | - | - |
Overføringer med krav til motytelse | 9 702 | 6 000 | 87 264 | - | - | - |
Kompensasjon for merverdiavgift | 159 467 | 139 000 | 153 000 | 112 000 | 104 000 | 83 000 |
Statlige overføringer | 35 421 | 21 440 | 67 150 | 259 195 | 7 800 | 12 000 |
Andre overføringer | 89 723 | 7 000 | 6 000 | - | - | - |
Renteinntekter og utbytte | - | - | - | - | - | - |
Sum inntekter | 369 267 | 434 040 | 448 414 | 445 195 | 141 800 | 95 000 |
Utgifter | ||||||
Lønnsutgifter | 30 862 | 11 201 | - | - | - | - |
Sosiale utgifter | 7 342 | 2 793 | - | - | - | - |
Kjøp av varer og tj som inngår i tj.produksjon | 1 124 019 | 1 260 773 | 1 268 344 | 956 300 | 955 850 | 791 050 |
Kjøp av tjenester som erstatter tj.produksjon | 20 016 | - | - | - | - | - |
Overføringer | 159 467 | 200 | - | - | - | - |
Renteutgifter og omkostninger | 12 | - | - | - | - | - |
Fordelte utgifter | -193 234 | -16 412 | - | - | - | - |
Sum utgifter | 1 148 483 | 1 258 555 | 1 268 344 | 956 300 | 955 850 | 791 050 |
Finanstransaksjoner | ||||||
Avdrag på lån | 145 983 | 105 000 | 106 000 | 114 000 | 122 000 | 130 000 |
Utlån | 255 355 | 216 450 | 420 630 | 415 500 | 411 480 | 393 700 |
Kjøp av aksjer og andeler | 15 673 | 19 100 | 25 100 | 26 100 | 24 600 | 23 100 |
Dekning av tidligere års udekket | - | - | - | - | - | - |
Avsatt til ubundne investeringsfond | - | - | - | - | - | - |
Avsatt til bundne investeringsfond | 5 093 | - | - | - | - | - |
Avsatt til likviditetsreserve | - | - | - | - | - | |
Sum finansieringstransaksjoner | 422 104 | 340 550 | 551 730 | 555 600 | 558 080 | 546 800 |
Finansieringsbehov | 1 201 320 | 1 165 065 | 1 371 660 | 1 066 705 | 1 372 130 | 1 242 850 |
Dekket slik: | ||||||
Bruk av lån | 890 134 | 810 355 | 967 861 | 697 367 | 938 943 | 737 606 |
Salg av aksjer og andeler | - | - | - | - | - | - |
Mottatte avdrag på utlån | 214 775 | 148 600 | 156 954 | 172 138 | 187 187 | 201 644 |
Overført fra driftsbudsjettet | 76 998 | 206 110 | 152 690 | 197 200 | 246 000 | 303 600 |
Bruk av tidligere års udisponert | - | - | - | - | - | - |
Bruk av disposisjonsfond | - | - | - | - | - | - |
Bruk av bundne driftsfond | 847 | - | - | - | - | - |
Bruk av ubundne investeringsfond | 10 050 | - | 86 155 | - | - | - |
Bruk av bundne investeringsfond | 8 517 | - | 8 000 | - | - | - |
Bruk av likviditetsreserve | - | - | - | - | - | |
Sum finansiering | 1 201 320 | 1 165 065 | 1 371 660 | 1 066 705 | 1 372 130 | 1 242 850 |
Udekket/udisponert | - | - | - | - | - | - |
2.2.2 Budsjettskjema 2A – investering
Regnskap 2015 | Opprinnelig budsjett 2016 | Budsjett 2017 | Budsjett 2018 | Budsjett 2019 | Budsjett 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Investeringer i anleggsmidler | 1 148 483 | 1 258 555 | 1 268 344 | 956 300 | 955 850 | 791 050 | |
Utlån og forskutteringer | 255 355 | 216 450 | 420 630 | 415 500 | 411 480 | 393 700 | |
Kjøp av aksjer og andeler | 15 673 | 19 100 | 25 100 | 26 100 | 24 600 | 23 100 | |
Avdrag på lån | 145 983 | 105 000 | 106 000 | 114 000 | 122 000 | 130 000 | |
Dekning av tidligere års udekket | - | - | - | - | - | - | |
Avsetninger | 5 093 | - | - | - | - | - | |
Årets finansieringsbehov | 1 570 587 | 1 599 105 | 1 820 074 | 1 511 900 | 1 513 930 | 1 337 850 | |
Finansiert slik: | |||||||
Bruk av lånemidler | 890 134 | 810 355 | 967 861 | 697 367 | 938 943 | 737 606 | |
Inntekter fra salg av anleggsmidler | 74 023 | 260 600 | 135 000 | 74 000 | 30 000 | - | |
Tilskudd til investeringer | 125 144 | 28 440 | 73 150 | 259 195 | 7 800 | 12 000 | |
Kompensasjon for merverdiavgift | 159 467 | 139 000 | 153 000 | 112 000 | 104 000 | 83 000 | |
Mottatte avdrag på utlån og refusjoner | 224 477 | 154 600 | 244 218 | 172 138 | 187 187 | 201 644 | |
Andre inntekter | 930 | - | - | - | - | - | |
Sum ekstern finansiering | 1 474 175 | 1 392 995 | 1 573 229 | 1 314 700 | 1 267 930 | 1 034 250 | |
Overført fra driftsbudsjettet | 76 998 | 206 110 | 152 690 | 197 200 | 246 000 | 303 600 | |
Bruk av avsetninger | 19 414 | - | 94 155 | - | - | - | |
Sum finansiering | 1 570 587 | 1 599 105 | 1 820 074 | 1 511 900 | 1 513 930 | 1 337 850 | |
Udekket/udisponert | - | - | - | - | - | - |
2.2.3 Investeringstabell
Note | VEDTATT INVESTERINGSTABELL 2017-2020 | Total prosjekt- kostnad | Påløpte kostnader tom 2015 | Budsjett 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
DIVERSE BYGG OG ANLEGG | |||||||||
1 | Nye Tou, 1. byggetrinn (ferdig 2016) | 97 500 | 62 274 | 33 200 | 2 000 | ||||
2 | Nye Tou, 2. byggetrinn (ferdig 2021) | 90 000 | 20 000 | 29 000 | 22 000 | 4 000 | |||
3 | Holmeegenes, rehabilitering | 26 950 | 24 428 | 400 | 1 130 | ||||
Endring | Holmeegenes, inventar | 1 000 | |||||||
4 | Kulvert over motorvei, inkl. prosjektering (ferdig 2017) | 141 000 | 22 758 | 30 000 | 88 200 | ||||
5 | Administrasjonsbygg, utbedring | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |||
6 | Energitiltak i kommunale bygg (ferdigstilles i 2017) | 55 000 | 9 068 | 26 900 | 19 000 | ||||
7 | Energitiltak i kommunale bygg, trinn 2 (ferdigstilles i 2017) | 21 900 | 7 400 | 14 500 | |||||
8 | Olav Kyrres gate 19, varmesentral (ferdig 2017) | 32 000 | 1 548 | 13 000 | 17 450 | ||||
9 | Brannstasjon, Schancheholen (ferdig i 2021) | 140 000 | 4 000 | 30 000 | 50 000 | ||||
10 | Brannstasjon, Lervig (ferdigstilles i 2021) | 150 000 | 4 000 | 30 000 | 50 000 | ||||
11 | Ny målestasjon Schancheholen | 350 | 350 | ||||||
12 | Brannsikring i sentrum | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |||
Sum diverse bygg | 754 700 | 113 400 | 165 780 | 39 850 | 84 500 | 106 500 | |||
SKOLEBYGG | |||||||||
13 | Madlamark skole, riving og nybygg (ferdig 2020) | 251 000 | 2 000 | 5 000 | 93 000 | 62 000 | 69 000 | ||
14 | Vaulen skole, nybygg og utvidelse (ferdigstilles i 2021) | 286 000 | 2 000 | 38 000 | 90 000 | 100 000 | |||
15 | Kannik skole, utvidelse (ferdig 2018) | 25 000 | 3 000 | 11 000 | 11 000 | ||||
16 | Lunde skole, innvendig ombygging | 27 000 | 1 000 | 14 000 | 12 000 | ||||
17 | Skeie skole modulbygg, 3 klasser | 17 000 | 17 000 | ||||||
18 | Storhaug bydel ny barneskole 14 rom | 182 000 | 156 | 2 500 | 5 000 | 10 000 | 20 000 | ||
Endring | Ny barneskole på Storhaug | 90 000 | 82 500 | ||||||
19 | Nylund skole, rehabilitering av fasade (ferdig 2018) | 25 000 | 1 500 | 0 | 23 500 | ||||
20 | Tastaveden skole, rehabilitering (ferdig 2019) | 146 000 | 2 000 | 10 000 | 40 000 | 94 000 | |||
21 | Kvernevik skole, nybygg inkl. bydelskulturskole (ferdig i 2023) | 196 000 | 1 000 | 2 000 | |||||
22 | Hundvåg skole, rehabilitering inkludert bydelskulturskole (ferdig 2017) | 40 500 | 3 000 | 37 500 | |||||
23 | Gautesete skole, rehabilitering og ombygging (ferdig i 2020) | 134 000 | 1 000 | 11 300 | 21 000 | 50 000 | 50 700 | ||
24 | Godeset skole, modulbygg to klasserom | 11 900 | 11 900 | ||||||
25 | Gausel skole, modulbygg to klasserom | 11 000 | 11 000 | ||||||
26 | Skoler, inventar og utstyr | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |||
27 | Skoler, løpende rehabilitering | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |||
Sum skolebygg | 1 352 400 | 18 000 | 137 700 | 248 000 | 401 500 | 328 700 | |||
BARNEHAGEBYGG | |||||||||
28 | Barnehagen Tasta (ferdig i 2018) | 36 000 | 100 | 15 000 | 20 900 | ||||
29 | Tastavarden barnehage, avdeling Smiene, 5 avd. (ferdig i 2020) | 47 000 | 0 | 5 000 | 30 000 | 12 000 | |||
30 | Ytre Tasta barnehage, avd. Vardenes, riving/nybygg, 4 avd. (ferdig 2019) | 45 000 | 10 000 | 3 100 | 20 000 | 11 900 | |||
31 | Ytre Tasta barnehage, rehabilitering avd. Eskeland (ferdig 2021) | 20 000 | 0 | 0 | 0 | 2 000 | 15 000 | ||
32 | Barnehager, løpende rehabilitering | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |||
33 | Barnehager, inventar og utstyr | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 2 000 | 1 000 | |||
Sum barnehagebygg | 148 000 | 13 100 | 21 100 | 48 900 | 47 900 | 30 000 | |||
SYKEHJEM, BOFELLESSKAP OG BOLIG | |||||||||
34 | Boligtilbud demente | 500 | 1 500 | ||||||
35 | Haugåsveien 26/28, riving og bygging av bofellesskap for psykisk helse og kommunale boliger (ferdig 2019) | 90 000 | 578 | 1 500 | 20 500 | 37 400 | 30 000 | ||
36 | Bjørn Farmannsgt 25, 4 plasser i barnebolig, inkl.parkering (ferdig 2017/2018) | 52 000 | 2 758 | 23 800 | 23 000 | 2 400 | |||
37 | Fredrikke Quams Gate, utbedring (ferdig i 2017) | 5 000 | 3 000 | 2 000 | |||||
38 | Helsehuset i Stavanger | 0 | 2 000 | ||||||
39 | Lassaveien rehabilitering/ombygging av fire boliger, 2. byggetrinn (ferdig i 2017) | 12 000 | 2 000 | 10 000 | |||||
40 | Lervig sykehjem, nybygg inkl. tomt og prod. Kjøkken, 123 plasser (ferdig 2017/2018) | 474 000 | 103 532 | 195 000 | 146 500 | 29 000 | |||
41 | Selveide boliger i bofellesskap for personer med utviklingshemming, 12 boliger (ferdig i 2018) | 60 000 | 36 | 500 | 15 000 | 40 000 | 4 500 | ||
42 | Dag/aktivitetstilbud for personer med utviklingshemming (ferdigstilles i 2017) | 3 000 | 0 | 3 000 | |||||
43 | Velferdsteknologi | 2 000 | 3 000 | 4 000 | 4 000 | ||||
44 | Ramsviktunet sykehjem, nytt sykesignalanlegg | 2 000 | |||||||
Endring | Ramsviktunet sykehjem | -2 000 | |||||||
45 | Rehabilitering av baderom ved fire sykehjem fra 80-tallet, disponering av regjeringens tiltakspakke | 40 000 | 40 000 | ||||||
46 | Signalanlegg i sykehjem, oppgradering til smykkealarmer | 3 000 | 2 000 | 1 000 | |||||
47 | Lås på medisinrom og vaktrom i sykehjem og hjemmebaserte tjenester | 2 000 | 1 000 | 1 000 | |||||
48 | Institusjoner og bofellesskap, løpende rehabilitering | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |||
49 | Oddahagen, 9 boliger (ferdig i 2017) | 25 000 | 257 | 9 000 | 15 700 | ||||
50 | Kari Trestakkv. 3, 10 boliger (ferdig i 2017) | 26 500 | 2 424 | 8 000 | 16 100 | ||||
Sum sykehjem, bofellesskap og bolig | 792 500 | 247 300 | 298 300 | 114 800 | 39 500 | 5 000 | |||
PARK- OG IDRETTSBYGG | |||||||||
51 | Idrettsbygg, rehabilitering | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | |||
52 | Idrettshall/skatehall Urban Sjøfront | 78 000 | 1 000 | 10 000 | 40 000 | ||||
53 | Hinna garderobebygg, inkludert rekkefølgekrav (ferdig 2021) | 40 000 | 5 000 | ||||||
Endring | Klasserom/garderobeanlegg Jåtten/Hinna | 5 000 | 15 000 | 15 000 | |||||
54 | Hetlandshallen, dobbelhall (ferdig i 2017/2018) | 86 000 | 10 000 | 30 000 | 46 000 | ||||
55 | Svømmehall varmtvannsbasseng v/Madlamark skole (ferdig i 2020) | 66 500 | 5 000 | 10 000 | 30 000 | 7 000 | |||
Endring | Madlamark skole svømmehall, rehabilitering i stedet for nybygg | -5 000 | -10 000 | -30 000 | -5 500 | ||||
56 | Idrettshall v/Madlamark skole (ferdig i 2020) | 50 000 | 5 000 | 10 500 | 20 000 | 2 500 | |||
57 | Cricketbane tilrettelegging, interkommunal | 0 | 3 000 | ||||||
58 | Stavanger idrettshall, garderober / fasade (ferdig 2019) | 40 000 | 2 000 | 25 000 | 13 000 | ||||
59 | Nytt garderobeanlegg og klubbhus på Midjord (ferdig i 2017) | 33 536 | 206 | 21 500 | 11 800 | ||||
60 | Folkebad - Planleggingsutgifter | 10 000 | 4 203 | 700 | 5 000 | ||||
61 | Ishockeyvant-Stavanger ishall | 4 000 | |||||||
62 | Kvernevik og Sunde bydelshus | 6 600 | 600 | 2 000 | 4 000 | ||||
63 | Nye Gamlingen, inkl. rekkefølgekrav (ferdig 2017) | 125 000 | 23 174 | 65 000 | 36 800 | ||||
64 | Olav Kyrres gate 19 inkludert Stavanger svømmehall , rehabilitering (ferdig 2018) | 235 000 | 2 295 | 9 000 | 103 000 | 101 000 | 20 000 | ||
Sum park og idrettsbygg | 770 636 | 107 300 | 208 100 | 199 000 | 82 500 | 49 500 | |||
65 | Økt rehabilitering | 14 000 | 8 000 | 3 500 | 3 500 | ||||
66 | Rehabilitering av eiendomsmassen, disponering av regjeringens tiltakspakke | 25 000 | 25 000 | ||||||
Sum bygg | 3 818 236 | 513 100 | 863 980 | 654 050 | 659 400 | 519 700 | |||
UTBYGGINGSOMRÅDER | |||||||||
67 | Kjøp og utvikling av prosjekter | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | ||||
Storhaug | |||||||||
68 | Områdeløft Storhaug | 8 000 | 4 000 | 2 000 | 2 000 | ||||
Endring | Områdeløft Storhaug | 2 000 | 2 000 | ||||||
Jåttåvågen | |||||||||
69 | Jåttåvågen områdeutvikling (ferdig 2016) | 150 000 | 121 875 | 26 200 | 1 900 | ||||
70 | Prosjekt utfylling- bruk av Rogfast-/Ryfastmasse | 3 500 | 1 500 | ||||||
Sum utbyggingsområder | 158 000 | 31 700 | 10 400 | 7 000 | 7 000 | 5 000 | |||
VANNVERKET | |||||||||
71 | Vannmålere/off. ledninger | 1 100 | 600 | 600 | 600 | 600 | |||
72 | Ringledninger/forsterkninger | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 500 | 2 500 | |||
73 | Fornyelse/renovering | 22 000 | 25 000 | 25 000 | 30 000 | 30 000 | |||
74 | Vannledninger/utbyggingsområder | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |||
75 | Byomforming | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |||
76 | Vålandsbassengene (ferdig 2018) | 20 000 | 456 | 3 600 | 10 900 | 5 000 | |||
77 | Ryfast, omlegging og oppgradering av vannettet | 20 000 | 5 000 | 10 000 | 5 000 | ||||
78 | Strakstiltak | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |||
Kjøretøy vannverket | |||||||||
79 | Bil til lekkasjelytting | 650 | |||||||
80 | Reparasjonslag | 600 | 650 | ||||||
Sum vannverket | 40 000 | 43 700 | 57 900 | 47 000 | 43 400 | 42 100 | |||
AVLØPSVERKET | |||||||||
81 | Separering | 11 000 | 11 000 | 7 500 | 10 000 | 10 000 | |||
82 | Fornyelse og renovering | 33 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | |||
83 | Vålandsbassengene (ferdig 2018) | 20 000 | 455 | 3 600 | 10 900 | 5 000 | |||
84 | Ryfast, omlegging og oppgradering av avløpsnettet og ekstraordinære pumpestasjoner | 80 000 | 5 000 | 10 000 | 20 000 | 20 000 | 10 000 | ||
85 | Byomforming | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |||
86 | Strakstiltak | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |||
Kjøretøy | |||||||||
87 | Stasjonsdrift | 1 500 | 1 300 | 3 500 | |||||
Sum avløp | 100 000 | 60 100 | 74 400 | 76 500 | 73 800 | 66 000 | |||
RENOVASJON | |||||||||
88 | Kjøp av nye søppelspann | 2 400 | 2 000 | 2 000 | 1 500 | 1 500 | |||
89 | Nedgravde containere | 2 200 | 2 200 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |||
Sum renovasjon | 4 600 | 4 200 | 4 000 | 3 500 | 3 500 | ||||
Sum vann, avløp og renovasjon | 140 000 | 108 400 | 136 500 | 127 500 | 120 700 | 111 600 | |||
PARK OG VEI | |||||||||
Framkommelighet | |||||||||
90 | Asfaltering | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |||
91 | Flaskehalsutbedring (ferdig 2017) | 25 000 | 611 | 0 | 24 000 | ||||
Endring | Flaskehalsprosjektet | -5 000 | |||||||
92 | Fortau, kantstein og sluk, rehabilitering | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |||
93 | Nye veianlegg | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | |||
94 | Gatelys | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |||
95 | Gatelysarmatur som inneholder kvikksølv, utskifting (ferdigstilles i 2019) | 40 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |||
Miljø og trafikksikkerhet | |||||||||
96 | Sykkelveinettet, sykkelparkering og servicefunksjoner | 2 500 | 9 500 | 2 250 | 2 250 | 2 250 | |||
97 | Sykkelstrategi (ferdig 2017) | 50 000 | 18 837 | 17 200 | 10 000 | ||||
Endring | Sykkelstrategi | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |||||
98 | Austre Åmøy, gang/sykkelvei | 5 000 | 0 | 5 000 | |||||
99 | Trafikksikkerhet | 8 300 | 15 300 | 15 300 | 15 300 | 15 300 | |||
100 | Miljø og gatetun | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | |||
Sentrum | |||||||||
101 | Sentrum | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | |||
Park og nærmiljø | |||||||||
102 | Hillevåg torg | 11 000 | 3 000 | 8 000 | |||||
103 | Løkker,baner,skatebaner og nærmiljøanlegg | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | |||
104 | Tasta skatepark, del 2 | 15 000 | 3 000 | 12 000 | |||||
105 | Kunst i offentlig rom ( lekeplasser ) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |||
106 | Prosjekt friområde | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |||
107 | Økt opparbeidelse av friområder | 4 000 | 500 | ||||||
Endring | Økt opparbeidelse av friområder | 1 500 | 2 000 | 2 000 | |||||
Endring | Hundeluftgårder | 400 | |||||||
108 | Parkanlegg/friområder, rehabilitering | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | |||
Utendørs idrettsanlegg | |||||||||
109 | Kunstgressbaner, rehabilitering | 29 000 | 8 000 | 21 000 | |||||
110 | Idrettsanlegg, rehabilitering | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | |||
Uteområder kommunale bygg | |||||||||
Endring | Trafikksikring Jåtten | 5 000 | |||||||
111 | Nylund skole, rehabilitering av uteareal | 3 200 | 3 200 | ||||||
112 | Lunde skole, oppgradering av skolegård | 5 700 | 5 700 | ||||||
113 | Utearealer skoler | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | |||
114 | Rehabilitering av kaier og uteområder, disponering av regjeringens tiltakspakke | 16 264 | 16 264 | ||||||
Sum park og vei | 183 900 | 115 900 | 196 564 | 115 150 | 109 450 | 97 450 | |||
FELLES | |||||||||
Endring | Skoler - investering i IKS/Smartteknologi | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | ||||
Endring | Investering smartteknologi | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | ||||
Endring | Startkapital aksjer Stavanger Convention Bureau (Forum) | 5 000 | 5 000 | 2 500 | |||||
Endring | Områdeløft Hillevåg | 1 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | ||||
115 | Avvik og varslingssystem | 1 800 | 2 800 | 800 | 800 | ||||
116 | Strømmålere, utskifting | 3 200 | 2 000 | 1 200 | |||||
117 | Egenkapitalinnskudd KLP | 19 100 | 20 100 | 21 100 | 22 100 | 23 100 | |||
Sum felles | 3 200 | 21 100 | 41 100 | 42 900 | 39 400 | 37 900 | |||
LEVEKÅR | |||||||||
118 | Biler | 1 500 | 2 300 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |||
Sum levekår | 1 500 | 2 300 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | ||||
KIRKELIG FELLESRÅD | |||||||||
119 | Domkirken 2025, ferdigstilles innen 2025 | 305 000 | 3 039 | 15 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 25 000 | |
120 | Bekkefaret kirke, rehabilitering (ferdig 2018) | 30 000 | 2 000 | 20 000 | 8 000 | ||||
121 | Kirkeparker og gravlunder, oppgradering | 7 000 | 2 000 | 2 000 | 3 000 | ||||
122 | Gravlunder, utredning av trykk- og avløpsledninger (ferdig i 2018) | 1 100 | 400 | 700 | |||||
123 | Hundvåg kirke, rehabilitering (ferdig i 2020) | 25 000 | 3 000 | 18 000 | 4 000 | ||||
124 | Ny kirkesal i tilknytting til Hafrsfjordsenteret | 37 000 | 2 000 | ||||||
Endring | Hafrsfjordsenteret, ny kirkesal | 2 000 | 10 000 | ||||||
125 | Tasta gravlund, prosjektering | 200 | 600 | ||||||
Sum kirkelig fellesråd | 405 100 | 17 000 | 42 600 | 34 300 | 43 000 | 41 000 | |||
Sum investeringer | 4 708 436 | 808 700 | 1 293 444 | 982 400 | 980 450 | 814 150 | |||
FINANSIERING AV INVESTERINGER | |||||||||
126 | Overføring fra driften | 224 010 | 152 690 | 197 200 | 246 000 | 303 600 | |||
127 | Momsrefusjon investeringer | 139 000 | 153 000 | 112 000 | 104 000 | 83 000 | |||
128 | Lyse Energi AS, avdrag ansvarlig lån | 43 600 | 43 600 | 43 600 | 43 600 | 43 600 | |||
129 | Salgsinntekter | 184 000 | 135 000 | 25 000 | 4 000 | ||||
130 | Salg av selveide boliger i bofellesskap for personer med utviklingshemming | 44 000 | 16 000 | ||||||
131 | Salg av tomter/spart tomtekost Ryfastmasse | 5 000 | 10 000 | ||||||
132 | Oppstartstilskudd nye sykehjemsplasser Lervig | 0 | 230 195 | ||||||
133 | Oppstartstilskudd nye omsorgsboliger og bofellesskap | 6 300 | 11 000 | ||||||
134 | Husbanktilskudd til kommunale boliger | 20 000 | |||||||
135 | Spillemidler nærmiljøanlegg | 800 | 800 | 800 | 800 | ||||
136 | Spillemidler 2 svømmehaller (Hundvåg/Kvernevik) | 36 600 | |||||||
137 | Tilskudd fra Enova, energitiltak kommunale bygg trinn 1 og trinn 2 | 2 740 | 3 450 | 2 200 | |||||
138 | Triangulum, refusjoner fra EU knyttet til varmesentral | 6 000 | 6 000 | ||||||
139 | Vålandstårnets venner | 1 000 | 2 000 | ||||||
140 | Spillemidler garderobeanlegg og klubbhus på Midjord | 2 000 | |||||||
141 | Bidrag fra IL Brodd, finansiering av klubbhus på Midjord | 4 000 | |||||||
142 | Spillemidler, Nye Gamlingen | 10 000 | |||||||
143 | Bruk av ubundne investeringsfond | 86 155 | |||||||
144 | Bruk av bundne investeringsfond | 8 000 | |||||||
145 | Spillemidler, Hetlandshallen dobbelhall | 5 000 | 5 000 | ||||||
146 | Mottatte avdrag på konserninterne utlån | 7 354 | 14 538 | 21 587 | 28 044 | ||||
147 | Spillemidler, idrettshall ved Madlamark skole | 7 500 | |||||||
148 | Spillemidler, svømmehall ved Madlamark skole | 4 500 | |||||||
149 | Regjeringens tiltakspakke til vedlikehold og rehabilitering | 81 264 | |||||||
Endring | Økt låneopptak | 18 900 | 48 000 | 117 500 | 121 000 | ||||
150 | Låneopptak | 593 905 | 528 331 | 233 867 | 409 963 | 222 906 | |||
Sum finansiering av investeringer | 1 293 444 | 982 400 | 980 450 | 814 150 | |||||
Andel egenfinansiering | 58 % | 71 % | 46 % | 58 % | |||||
Andel lånefinansiering | 42 % | 29 % | 54 % | 42 % |
2.3 Netto driftsrammer
2.3.1 Netto driftsrammer per Kostrafunksjon
Budsjettforslag 2017 | Vedtatt budsjett 2016 | Prosentvis endring 2016-2017 | ||
---|---|---|---|---|
100 Politisk styring | 41 894 | 41 854 | 0,1 | |
110 Kontroll og revisjon | 5 150 | 5 150 | 0 | |
120 Administrasjon | 368 404 | 350 430 | 5,1 | |
121 Forvaltningsutgifter i eiendomsforvaltningen | 21 800 | 27 799 | -21,6 | |
130 Administrasjonslokaler | 62 438 | 49 958 | 25 | |
170 Årets premieavvik | -184 353 | -164 353 | 12,2 | |
171 Amortisering av tidligere års premieavvik | 62 938 | 62 938 | 0 | |
172 Pensjon | 306 588 | 306 588 | 0 | |
173 Premiefond | -20 173 | -20 173 | 0 | |
180 Diverse fellesutgifter | 208 827 | 167 541 | 24,6 | |
190 Interne serviceenheter | 551 | 0 | 0 | |
201 Førskole | 932 092 | 927 121 | 0,5 | |
202 Grunnskole | 1 242 098 | 1 191 603 | 4,2 | |
211 Styrket tilbud til førskolebarn | 148 972 | 138 164 | 7,8 | |
213 Voksenopplæring | 44 805 | 38 850 | 15,3 | |
215 Skolefritidstilbud | 17 795 | 16 616 | 7,1 | |
221 Førskolelokaler og skyss | 111 447 | 108 630 | 2,6 | |
222 Skolelokaler | 257 171 | 245 040 | 5 | |
223 Skoleskyss | 6 109 | 6 109 | 0 | |
231 Aktivitetstilbud barn og unge | 31 765 | 31 501 | 0,8 | |
232 Forebygging, helsest.- og skoleh.Tjeneste | 79 217 | 74 551 | 6,3 | |
233 Annet forebyggende helsearbeid | 41 574 | 38 463 | 8,1 | |
234 Aktivisering- og servicetj overfor eldre og personer med funksjonsnedsettelser | 104 638 | 100 245 | 4,4 | |
241 Diagnose, behandling, re-/habilitering | 188 077 | 174 584 | 7,7 | |
242 Råd, veiledning og sosial forebyggende arbeid | 116 082 | 84 337 | 37,6 | |
243 Tilbud til personer med rusproblemer | 79 332 | 71 365 | 11,2 | |
244 Barneverntjeneste | 70 652 | 63 169 | 11,9 | |
251 Barneverntiltak når barnet ikke er plassert av barnevernet | 19 934 | 19 644 | 1,5 | |
252 Barneverntiltak når barnet er plassert av barnevernet | 183 733 | 145 717 | 26,1 | |
253 Helse- og omsorgstjenester i institusjon | 851 566 | 841 318 | 1,2 | |
254 Helse- og omsorgstjenester til hjemmeboende | 891 231 | 874 321 | 1,9 | |
256 Tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunene | 30 500 | 25 004 | 22 | |
261 Institusjonslokaler | 87 470 | 85 442 | 2,4 | |
265 Kommunalt disponerte boliger | -18 553 | -60 307 | -69,2 | |
273 Arbeidsrettede tiltak i kommunal regi | 15 823 | 14 264 | 10,9 | |
275 Introduksjonsordningen | 114 749 | 37 117 | 209,2 | |
276 Kvalifiseringsordningen | 47 139 | 41 836 | 12,7 | |
281 Ytelse til livsopphold | 171 516 | 136 516 | 25,6 | |
283 Bistand til etablering og opprettholdelse av egen bolig | 16 057 | 12 720 | 26,2 | |
285 Tjenester utenfor ordinært kommunalt ansvarsområde | 9 721 | 16 508 | -41,1 | |
290 Interkommunalt samarbeid (§§27/28a - samarbeid) | -2 086 | -2 086 | 0 | |
301 Plansaksbehandling | 26 257 | 45 860 | -42,8 | |
303 Kart og oppmåling | 8 198 | 6 817 | 20,3 | |
304 Bygge-og delesaksbehandling, ansvaresrett og utslippstillatelser | -620 | -644 | -3,7 | |
305 Eierseksjonering | 626 | 611 | 2,5 | |
320 Kommunal næringsvirksomhet | 2 976 | -1 596 | -286,5 | |
325 Tilrettelegging og bistand for næringslivet | 7 106 | 919 | 673,2 | |
329 Landbruksforvaltning og landbruksbasert næringsutvikling | 926 | 856 | 8,2 | |
330 Samferdselsbedrifter/transporttiltak | 1 780 | 1 780 | 0,0 | |
332 Kommunale veier | 93 743 | 91 275 | 2,7 | |
335 Rekreasjon i tettsted | 52 622 | 50 576 | 4,1 | |
338 Forebygging av branner og andre ulykker | 25 654 | 24 481 | 4,8 | |
339 Beredskap mot branner og andre ulykker | 81 288 | 78 461 | 3,6 | |
340 Produksjon av vann | -3 557 | -5 237 | -32,1 | |
345 Distribusjon av vann | 3 557 | 5 237 | -32,1 | |
350 Avløpsrensing | 2 178 | 1 331 | 63,6 | |
353 Avløpsnett/innsamling av avløpsvann | -3 593 | -5 398 | -33,4 | |
354 Tømming av slamavskillere, septiktanker o.L. | 1 415 | 4 067 | -65,2 | |
355 Innsamling, gjenvinning og sluttbehandling av husholdningsavfall | 140 | 140 | 0 | |
360 Naturforvaltning og friluftsliv | 22 012 | 25 739 | -14,5 | |
365 Kulturminneforvaltning | 604 | 558 | 8,2 | |
370 Bibliotek | 35 798 | 33 959 | 5,4 | |
375 Museer | 23 885 | 19 785 | 20,7 | |
377 Kunstformidling | 60 945 | 59 555 | 2,3 | |
380 Idrett og tilskudd til andres idrettsanlegg | 29 678 | 32 510 | -8,7 | |
381 Kommunale idrettsbygg og idrettsanlegg | 130 447 | 128 316 | 1,7 | |
383 Musikk- og kulturskoler | 32 907 | 31 654 | 4 | |
385 Andre kulturaktiviteter og tilskudd til andres kulturbygg | 94 257 | 97 524 | -3,4 | |
386 Kommunale kulturbygg | 31 898 | 32 116 | -0,7 | |
390 Den norske kirke | 83 670 | 80 770 | 3,6 | |
392 Tilskudd til tross- og livssynssamfunn | 13 100 | 13 100 | 0 | |
800 Skatt på inntekt og formue | -5 250 000 | -5 343 000 | -1,7 | |
840 Statlige rammetilskudd og øvrige generelle statstilskudd | -2 026 120 | -1 766 630 | 14,7 | |
850 Generelt statstilskudd vedrørende flyktninger mv. | -250 800 | -88 150 | 184,5 | |
860 Motpost avskrivninger | -402 753 | -439 861 | -8,4 | |
870 Renter/utbytte og lån (innlån og utlån) | 122 766 | 245 315 | -50 | |
880 Interne finansieringstransaksjoner | 182 320 | 211 110 | -13,6 | |
Nettosum alle funksjoner | 0 | 0 | 0 |
2.3.2 Netto driftsrammer per virksomhet
Netto driftsrammer 2017 | Vedtatt budsjett 2017 | Vedtatt budsjett 2016 | Prosentvis endring 2016-2017 | |
---|---|---|---|---|
Rådmann, stab og støttefunksjoner | ||||
Rådmann | ||||
10 Lønn | 13 873 | 13 834 | 0,3 | |
11 Forbruk | 220 | 220 | 0 | |
12 Drift | 346 | 346 | 0 | |
14 Overføringer | 1 963 | 1 963 | 0 | |
Sum utgifter | 16 402 | 16 363 | 0,2 | |
17 Refusjoner | -7 363 | -7 363 | 0 | |
Sum inntekter | -7 363 | -7 363 | 0 | |
Nettosum Rådmann | 9 039 | 9 000 | 0,4 | |
Økonomi | ||||
10 Lønn | 28 559 | 28 314 | 0,9 | |
11 Forbruk | 4 775 | 4 785 | -0,2 | |
12 Drift | 2 344 | 2 344 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 22 | 12 | 83,3 | |
14 Overføringer | 321 | 321 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 47 | 47 | 0 | |
Sum utgifter | 36 068 | 35 823 | 0,7 | |
16 Salgsinntekter | -21 | -21 | 0 | |
17 Refusjoner | -1 370 | -1 370 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -47 | -47 | 0 | |
Sum inntekter | -1 438 | -1 438 | 0 | |
Nettosum Økonomi | 34 630 | 34 385 | 0,7 | |
SK-Regnskap | ||||
10 Lønn | 35 088 | 34 182 | 2,7 | |
11 Forbruk | 5 306 | 5 306 | 0 | |
12 Drift | 1 300 | 1 300 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 20 | 20 | 0 | |
14 Overføringer | 526 | 526 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 119 | 119 | 0 | |
Sum utgifter | 42 359 | 41 453 | 2,2 | |
16 Salgsinntekter | -5 850 | -5 850 | 0 | |
17 Refusjoner | -5 370 | -3 530 | 52,1 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -119 | -119 | 0 | |
Sum inntekter | -11 339 | -9 499 | 19,4 | |
Nettosum SK-Regnskap | 31 020 | 31 954 | -2,9 | |
IT | ||||
10 Lønn | 29 043 | 25 858 | 12,3 | |
11 Forbruk | 33 211 | 32 961 | 0,8 | |
12 Drift | 29 702 | 29 352 | 1,2 | |
14 Overføringer | 11 366 | 11 366 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 4 000 | 4 000 | 0 | |
Sum utgifter | 107 322 | 103 537 | 3,7 | |
16 Salgsinntekter | -13 871 | -13 871 | 0 | |
17 Refusjoner | -22 787 | -22 497 | 1,3 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -4 000 | -4 000 | 0 | |
Sum inntekter | -40 658 | -40 368 | 0,7 | |
Nettosum IT | 66 664 | 63 169 | 5,5 | |
Kemner | ||||
10 Lønn | 21 345 | 20 780 | 2,7 | |
11 Forbruk | 3 339 | 3 341 | -0,1 | |
12 Drift | 518 | 518 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 19 | 17 | 11,8 | |
14 Overføringer | 1 204 | 1 204 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 11 | 11 | 0 | |
Sum utgifter | 26 436 | 25 871 | 2,2 | |
16 Salgsinntekter | -2 960 | -2 960 | 0 | |
17 Refusjoner | -5 441 | -5 441 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -11 | -11 | 0 | |
Sum inntekter | -8 412 | -8 412 | 0 | |
Nettosum Kemner | 18 024 | 17 459 | 3,2 | |
Personal og organisasjon | ||||
10 Lønn | 106 264 | 97 142 | 9,4 | |
11 Forbruk | 25 507 | 22 429 | 13,7 | |
12 Drift | 13 493 | 11 521 | 17,1 | |
13 Kjøp av tjenester | 1 981 | 1 977 | 0,2 | |
14 Overføringer | 1 626 | 1 626 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 61 | 61 | 0 | |
Sum utgifter | 148 932 | 134 756 | 10,5 | |
16 Salgsinntekter | -5 350 | -5 350 | 0 | |
17 Refusjoner | -10 003 | -8 718 | 14,7 | |
18 Overføringer | -1 320 | -1 320 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -61 | -61 | 0 | |
Sum inntekter | -16 734 | -15 449 | 8,3 | |
Nettosum Personal og organisasjon | 132 198 | 119 307 | 10,8 | |
Kommunikasjonsavdeling | ||||
10 Lønn | 5 649 | 5 503 | 2,7 | |
11 Forbruk | 779 | 779 | 0 | |
12 Drift | 1 620 | 1 620 | 0 | |
14 Overføringer | 168 | 168 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 51 | 51 | 0 | |
Sum utgifter | 8 267 | 8 121 | 1,8 | |
16 Salgsinntekter | -130 | -130 | 0 | |
17 Refusjoner | -308 | -188 | 63,8 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -51 | -51 | 0 | |
Sum inntekter | -489 | -369 | 32,5 | |
Nettosum Kommunikasjonsavdeling | 7 778 | 7 752 | 0,3 | |
Næring | ||||
10 Lønn | 3 181 | 2 312 | 37,6 | |
11 Forbruk | 900 | 700 | 28,6 | |
12 Drift | 49 | 49 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 926 | 926 | 0 | |
14 Overføringer | 12 | 12 | 0 | |
Sum utgifter | 5 068 | 3 999 | 26,7 | |
16 Salgsinntekter | -70 | -70 | 0 | |
17 Refusjoner | -12 | -12 | 0 | |
Sum inntekter | -82 | -82 | 0 | |
Nettosum Næring | 4 986 | 3 917 | 27,3 | |
Støtte til næringsutvikling | ||||
11 Forbruk | 3 000 | 3 000 | 0 | |
12 Drift | 300 | 300 | 0 | |
14 Overføringer | 2 056 | 2 056 | 0 | |
Sum utgifter | 5 356 | 5 356 | 0 | |
17 Refusjoner | -70 | -70 | 0 | |
Sum inntekter | -70 | -70 | 0 | |
Nettosum Støtte til næringsutvikling | 5 286 | 5 286 | 0 | |
Kommuneadvokat | ||||
10 Lønn | 4 520 | 4 387 | 3 | |
11 Forbruk | 1 854 | 1 854 | 0 | |
12 Drift | 950 | 950 | 0 | |
14 Overføringer | 121 | 121 | 0 | |
Sum utgifter | 7 445 | 7 312 | 1,8 | |
16 Salgsinntekter | -40 | -40 | 0 | |
17 Refusjoner | -121 | -121 | 0 | |
Sum inntekter | -161 | -161 | 0 | |
Nettosum Kommuneadvokat | 7 284 | 7 151 | 1,9 | |
Politisk sekretariat | ||||
10 Lønn | 9 129 | 8 930 | 2,2 | |
11 Forbruk | 2 187 | 2 189 | -0,1 | |
12 Drift | 235 | 235 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 2 | 0 | 0 | |
14 Overføringer | 110 | 110 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 18 | 18 | 0 | |
Sum utgifter | 11 681 | 11 482 | 1,7 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -18 | -18 | 0 | |
Sum inntekter | -18 | -18 | 0 | |
Nettosum Politisk sekretariat | 11 663 | 11 464 | 1,7 | |
Nettosum Rådmann, stab og støttefunksjoner | 328 572 | 310 844 | 5,7 | |
Oppvekst og levekår | ||||
Stab Oppvekst og levekår | ||||
10 Lønn | 62 982 | 63 804 | -1,3 | |
11 Forbruk | 6 770 | 6 789 | -0,3 | |
12 Drift | 1 042 | 1 042 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 1 159 | 1 127 | 2,8 | |
14 Overføringer | 1 823 | 1 823 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 2 809 | 2 809 | 0 | |
Sum utgifter | 76 585 | 77 394 | -1,1 | |
16 Salgsinntekter | -934 | -934 | 0 | |
17 Refusjoner | -1 368 | -1 368 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -2 809 | -2 809 | 0 | |
Sum inntekter | -5 111 | -5 111 | 0 | |
Nettosum Stab Oppvekst og levekår | 71 474 | 72 283 | -1,1 | |
Barnehage | ||||
10 Lønn | 663 464 | 651 825 | 1,8 | |
11 Forbruk | 126 757 | 127 903 | -0,9 | |
12 Drift | 100 | 100 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 448 517 | 450 671 | -0,5 | |
14 Overføringer | 18 776 | 18 776 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 3 855 | 3 855 | 0 | |
Sum utgifter | 1 261 469 | 1 253 130 | 0,7 | |
16 Salgsinntekter | -123 308 | -134 066 | -8 | |
17 Refusjoner | -55 759 | -34 801 | 60,2 | |
18 Overføringer | -4 400 | -4 400 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -3 855 | -3 855 | 0 | |
Sum inntekter | -187 322 | -177 122 | 5,8 | |
Nettosum Barnehage | 1 074 147 | 1 076 008 | -0,2 | |
Ressurssenter for styrket barnehagetilbud | ||||
10 Lønn | 81 650 | 65 302 | 25 | |
11 Forbruk | 2 496 | 2 496 | 0 | |
12 Drift | 154 | 154 | 0 | |
14 Overføringer | 482 | 482 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 141 | 141 | 0 | |
Sum utgifter | 84 923 | 68 575 | 23,8 | |
17 Refusjoner | -4 932 | -4 932 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -141 | -141 | 0 | |
Sum inntekter | -5 073 | -5 073 | 0 | |
Nettosum Ressurssenter for styrket barnehagetilbud | 79 850 | 63 502 | 25,7 | |
Grunnskole | ||||
10 Lønn | 1 279 567 | 1 229 488 | 4,1 | |
11 Forbruk | 285 058 | 287 408 | -0,8 | |
12 Drift | 7 619 | 4 069 | 87,3 | |
13 Kjøp av tjenester | 56 032 | 53 968 | 3,8 | |
14 Overføringer | 21 597 | 21 497 | 0,5 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 11 029 | 11 029 | 0 | |
Sum utgifter | 1 660 902 | 1 607 459 | 3,3 | |
16 Salgsinntekter | -113 991 | -116 935 | -2,5 | |
17 Refusjoner | -128 152 | -112 508 | 13,9 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -11 029 | -11 029 | 0 | |
Sum inntekter | -253 172 | -240 472 | 5,3 | |
Nettosum Grunnskole | 1 407 730 | 1 366 987 | 3 | |
Johannes læringssenter | ||||
10 Lønn | 168 661 | 142 295 | 18,5 | |
11 Forbruk | 25 588 | 23 976 | 6,7 | |
12 Drift | 2 925 | 2 965 | -1,4 | |
13 Kjøp av tjenester | 180 | 0 | 0 | |
14 Overføringer | 3 141 | 3 141 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 1 841 | 1 841 | 0 | |
Sum utgifter | 202 336 | 174 218 | 16,1 | |
16 Salgsinntekter | -8 819 | -8 864 | -0,5 | |
17 Refusjoner | -47 569 | -47 524 | 0,1 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -1 841 | -1 841 | 0 | |
Sum inntekter | -58 229 | -58 229 | 0 | |
Nettosum Johannes læringssenter | 144 107 | 115 989 | 24,2 | |
Stavanger kulturskole | ||||
10 Lønn | 42 333 | 40 920 | 3,5 | |
11 Forbruk | 4 656 | 4 656 | 0 | |
12 Drift | 809 | 809 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 1 514 | 1 514 | 0 | |
14 Overføringer | 636 | 636 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 29 | 29 | 0 | |
Sum utgifter | 49 977 | 48 564 | 2,9 | |
16 Salgsinntekter | -12 901 | -12 741 | 1,3 | |
17 Refusjoner | -1 213 | -1 213 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -29 | -29 | 0 | |
Sum inntekter | -14 143 | -13 983 | 1,1 | |
Nettosum Stavanger kulturskole | 35 834 | 34 581 | 3,6 | |
Pedagogisk-psykologisk tjeneste | ||||
10 Lønn | 37 769 | 35 491 | 6,4 | |
11 Forbruk | 4 449 | 4 044 | 10 | |
12 Drift | 199 | 199 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 300 | 300 | 0 | |
14 Overføringer | 515 | 515 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 162 | 162 | 0 | |
Sum utgifter | 43 394 | 40 711 | 6,6 | |
17 Refusjoner | -1 564 | -1 564 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -162 | -162 | 0 | |
Sum inntekter | -1 726 | -1 726 | 0 | |
Nettosum Pedagogisk-psykologisk tjeneste | 41 668 | 38 985 | 6,9 | |
Ungdom og fritid | ||||
10 Lønn | 52 303 | 50 304 | 4 | |
11 Forbruk | 22 555 | 22 800 | -1,1 | |
12 Drift | 2 129 | 2 129 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 485 | 241 | 101,2 | |
14 Overføringer | 13 287 | 12 737 | 4,3 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 596 | 596 | 0 | |
Sum utgifter | 91 355 | 88 807 | 2,9 | |
16 Salgsinntekter | -12 301 | -12 301 | 0 | |
17 Refusjoner | -2 991 | -3 921 | -23,7 | |
18 Overføringer | -60 | -60 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -596 | -596 | 0 | |
Sum inntekter | -15 948 | -16 878 | -5,5 | |
Nettosum Ungdom og fritid | 75 407 | 71 929 | 4,8 | |
Helsestasjon og skolehelsetjenesten | ||||
10 Lønn | 59 399 | 55 581 | 6,9 | |
11 Forbruk | 10 440 | 10 455 | -0,1 | |
12 Drift | 292 | 292 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 2 161 | 2 146 | 0,7 | |
14 Overføringer | 2 016 | 2 016 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 208 | 208 | 0 | |
Sum utgifter | 74 516 | 70 698 | 5,4 | |
17 Refusjoner | -2 952 | -2 952 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -208 | -208 | 0 | |
Sum inntekter | -3 160 | -3 160 | 0 | |
Nettosum Helsestasjon og skolehelsetjenesten | 71 356 | 67 538 | 5,7 | |
Helse- og sosialkontor | ||||
10 Lønn | 86 352 | 86 851 | -0,6 | |
11 Forbruk | 26 454 | 26 030 | 1,6 | |
12 Drift | 444 208 | 440 199 | 0,9 | |
13 Kjøp av tjenester | 99 742 | 109 533 | -8,9 | |
14 Overføringer | 2 194 | 4 614 | -52,5 | |
Sum utgifter | 658 950 | 667 227 | -1,2 | |
17 Refusjoner | -46 130 | -46 130 | 0 | |
Sum inntekter | -46 130 | -46 130 | 0 | |
Nettosum Helse- og sosialkontor | 612 820 | 621 097 | -1,3 | |
NAV | ||||
10 Lønn | 92 564 | 80 143 | 15,5 | |
11 Forbruk | 5 756 | 5 552 | 3,7 | |
12 Drift | 360 | 360 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 8 479 | 8 473 | 0,1 | |
14 Overføringer | 179 852 | 144 852 | 24,2 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 1 230 | 1 230 | 0 | |
Sum utgifter | 288 241 | 240 610 | 19,8 | |
16 Salgsinntekter | -700 | -700 | 0 | |
17 Refusjoner | -8 205 | -8 205 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -1 361 | -1 361 | 0 | |
Sum inntekter | -10 266 | -10 266 | 0 | |
Nettosum NAV | 277 975 | 230 344 | 20,7 | |
Fysio- og ergoterapitjenesten | ||||
10 Lønn | 37 001 | 35 114 | 5,4 | |
11 Forbruk | 6 327 | 6 327 | 0 | |
12 Drift | 346 | 346 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 24 074 | 22 224 | 8,3 | |
14 Overføringer | 1 430 | 1 430 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 300 | 300 | 0 | |
Sum utgifter | 69 478 | 65 741 | 5,7 | |
16 Salgsinntekter | -1 049 | -49 | 2040,8 | |
17 Refusjoner | -8 051 | -7 884 | 2,1 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -300 | -300 | 0 | |
Sum inntekter | -9 400 | -8 233 | 14,2 | |
Nettosum Fysio- og ergoterapitjenesten | 60 078 | 57 508 | 4,5 | |
Barnevernstjenesten | ||||
10 Lønn | 145 715 | 140 277 | 3,9 | |
11 Forbruk | 31 951 | 31 351 | 1,9 | |
12 Drift | 16 152 | 15 952 | 1,3 | |
13 Kjøp av tjenester | 41 083 | 43 883 | -6,4 | |
14 Overføringer | 9 178 | 7 678 | 19,5 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 1 001 | 1 001 | 0 | |
Sum utgifter | 245 080 | 240 142 | 2,1 | |
16 Salgsinntekter | -310 | -310 | 0 | |
17 Refusjoner | -25 311 | -25 311 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -1 001 | -1 001 | 0 | |
Sum inntekter | -26 622 | -26 622 | 0 | |
Nettosum Barnevernstjenesten | 218 458 | 213 520 | 2,3 | |
Helsehuset i Stavanger | ||||
10 Lønn | 11 615 | 10 510 | 10,5 | |
11 Forbruk | 2 446 | 2 446 | 0 | |
12 Drift | 450 | 450 | 0 | |
14 Overføringer | 300 | 300 | 0 | |
Sum utgifter | 14 811 | 13 706 | 8,1 | |
17 Refusjoner | -2 700 | -2 700 | 0 | |
Sum inntekter | -2 700 | -2 700 | 0 | |
Nettosum Helsehuset i Stavanger | 12 111 | 11 006 | 10 | |
Hjemmebaserte tjenesterinkl. Stavanger hjemmehjelp | ||||
10 Lønn | 361 753 | 382 672 | -5,5 | |
11 Forbruk | 25 005 | 24 556 | 1,8 | |
12 Drift | 14 822 | 14 822 | 0,0 | |
13 Kjøp av tjenester | 5 909 | 5 617 | 5,2 | |
14 Overføringer | 5 858 | 7 863 | -25,5 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 111 | 111 | 0,0 | |
Sum utgifter | 413 458 | 435 641 | -5,1 | |
16 Salgsinntekter | -8 459 | -8 459 | 0 | |
17 Refusjoner | -352 306 | -348 049 | 1,2 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -111 | -111 | 0 | |
Sum inntekter | -360 876 | -356 619 | 1,2 | |
Nettosum Hjemmebaserte tjenesterinkl. Stavanger hjemmehjelp | 52 582 | 79 022 | -33,5 | |
Bo og aktivitet psykisk helse | ||||
10 Lønn | 117 093 | 108 627 | 7,8 | |
11 Forbruk | 6 398 | 6 399 | 0 | |
12 Drift | 356 | 356 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 157 | 56 | 180,4 | |
14 Overføringer | 464 | 464 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 94 | 94 | 0 | |
Sum utgifter | 124 562 | 115 996 | 7,4 | |
17 Refusjoner | -464 | -464 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -94 | -94 | 0 | |
Sum inntekter | -558 | -558 | 0 | |
Nettosum Bo og aktivitet psykisk helse | 124 004 | 115 438 | 7,4 | |
Bo og aktivitet nord og sør | ||||
10 Lønn | 269 737 | 258 653 | 4,3 | |
11 Forbruk | 8 879 | 8 879 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 100 | 0 | 0 | |
14 Overføringer | -955 | 45 | -2222,2 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 25 | 25 | 0 | |
Sum utgifter | 277 786 | 267 602 | 3,8 | |
17 Refusjoner | -45 | -45 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -25 | -25 | 0 | |
Sum inntekter | -70 | -70 | 0 | |
Nettosum Bo og aktivitet nord og sør | 277 716 | 267 532 | 3,8 | |
Alders- og sykehjem | ||||
10 Lønn | 624 539 | 578 961 | 7,9 | |
11 Forbruk | 63 797 | 62 557 | 2 | |
13 Kjøp av tjenester | 394 400 | 396 852 | -0,6 | |
14 Overføringer | 6 297 | 5 897 | 6,8 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 2 782 | 2 782 | 0 | |
Sum utgifter | 1 091 815 | 1 047 049 | 4,3 | |
16 Salgsinntekter | -183 710 | -176 210 | 4,3 | |
17 Refusjoner | -40 737 | -42 337 | -3,8 | |
18 Overføringer | -2 751 | -2 751 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -2 782 | -2 782 | 0 | |
Sum inntekter | -229 980 | -224 080 | 2,6 | |
Nettosum Alders- og sykehjem | 861 835 | 822 969 | 4,7 | |
Stavanger legevakt | ||||
10 Lønn | 59 881 | 51 737 | 15,7 | |
11 Forbruk | 9 000 | 9 046 | -0,5 | |
12 Drift | 1 450 | 1 450 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 428 | 382 | 12 | |
14 Overføringer | 5 110 | 5 110 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 79 | 79 | 0 | |
Sum utgifter | 75 948 | 67 804 | 12 | |
16 Salgsinntekter | -7 359 | -7 359 | 0 | |
17 Refusjoner | -19 109 | -19 109 | 0 | |
18 Overføringer | -601 | -601 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -79 | -79 | 0 | |
Sum inntekter | -27 148 | -27 148 | 0 | |
Nettosum Stavanger legevakt | 48 800 | 40 656 | 20 | |
Rehabiliteringsseksjonen | ||||
10 Lønn | 43 417 | 38 253 | 13,5 | |
11 Forbruk | 5 847 | 5 847 | 0 | |
12 Drift | 1 157 | 1 157 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 662 | 662 | 0 | |
14 Overføringer | 529 | 529 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 132 | 132 | 0 | |
Sum utgifter | 51 744 | 46 580 | 11,1 | |
16 Salgsinntekter | -949 | -984 | -3,6 | |
17 Refusjoner | -2 116 | -2 081 | 1,7 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -132 | -132 | 0 | |
Sum inntekter | -3 197 | -3 197 | 0 | |
Nettosum Rehabiliteringsseksjonen | 48 547 | 43 383 | 11,9 | |
Arbeidstreningsseksjonen | ||||
10 Lønn | 10 408 | 9 396 | 10,8 | |
11 Forbruk | 3 823 | 3 809 | 0,4 | |
12 Drift | 474 | 488 | -2,9 | |
13 Kjøp av tjenester | 1 375 | 1 375 | 0 | |
14 Overføringer | 810 | 810 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 252 | 252 | 0 | |
Sum utgifter | 17 142 | 16 130 | 6,3 | |
16 Salgsinntekter | -48 | -48 | 0 | |
17 Refusjoner | -3 388 | -3 388 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -252 | -252 | 0 | |
Sum inntekter | -3 688 | -3 688 | 0 | |
Nettosum Arbeidstreningsseksjonen | 13 454 | 12 442 | 8,1 | |
Boligkontoret | ||||
10 Lønn | 6 912 | 0 | 0 | |
11 Forbruk | 69 | 0 | 0 | |
Sum utgifter | 6 981 | 0 | 0 | |
Nettosum Boligkontoret | 6 981 | 0 | 0 | |
Flyktningseksjonen | ||||
10 Lønn | 18 464 | 7 982 | 131,3 | |
11 Forbruk | 3 447 | 1 447 | 138,2 | |
12 Drift | 10 | 10 | 0 | |
14 Overføringer | 470 | 470 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 52 | 52 | 0 | |
Sum utgifter | 22 443 | 9 961 | 125,3 | |
16 Salgsinntekter | -414 | -414 | 0 | |
17 Refusjoner | -280 | -280 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -52 | -52 | 0 | |
Sum inntekter | -746 | -746 | 0 | |
Nettosum Flyktningseksjonen | 21 697 | 9 215 | 135,5 | |
EMbo | ||||
10 Lønn | 42 172 | 42 112 | 0,1 | |
11 Forbruk | 11 584 | 9 281 | 24,8 | |
12 Drift | 840 | 840 | 0 | |
14 Overføringer | 1 515 | 1 515 | 0 | |
Sum utgifter | 56 111 | 53 748 | 4,4 | |
16 Salgsinntekter | -8 457 | -8 457 | 0 | |
17 Refusjoner | -35 736 | -35 736 | 0 | |
Sum inntekter | -44 193 | -44 193 | 0 | |
Nettosum EMbo | 11 918 | 9 555 | 24,7 | |
Dagsenter- og avlastningsseksjonen | ||||
10 Lønn | 210 962 | 200 915 | 5 | |
11 Forbruk | 5 693 | 5 693 | 0 | |
14 Overføringer | 2 221 | 2 221 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 676 | 676 | 0 | |
Sum utgifter | 219 552 | 209 505 | 4,8 | |
16 Salgsinntekter | -1 149 | -1 186 | -3,1 | |
17 Refusjoner | -50 685 | -50 648 | 0,1 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -676 | -676 | 0 | |
Sum inntekter | -52 510 | -52 510 | 0 | |
Nettosum Dagsenter- og avlastningsseksjonen | 167 042 | 156 995 | 6,4 | |
Tekniske hjemmetjenester | ||||
10 Lønn | 4 400 | 4 337 | 1,5 | |
11 Forbruk | 1 605 | 1 503 | 6,8 | |
12 Drift | 1 061 | 1 061 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 189 | 166 | 13,9 | |
14 Overføringer | 617 | 617 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 186 | 186 | 0 | |
Sum utgifter | 8 058 | 7 870 | 2,4 | |
16 Salgsinntekter | -5 734 | -5 734 | 0 | |
17 Refusjoner | -641 | -641 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -186 | -186 | 0 | |
Sum inntekter | -6 561 | -6 561 | 0 | |
Nettosum Tekniske hjemmetjenester | 1 497 | 1 309 | 14,4 | |
Krisesenteret i Stavanger | ||||
10 Lønn | 11 633 | 11 300 | 3 | |
11 Forbruk | 3 412 | 3 032 | 12,5 | |
12 Drift | 120 | 120 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 20 | 0 | 0 | |
14 Overføringer | 70 | 70 | 0 | |
Sum utgifter | 15 255 | 14 522 | 5,1 | |
17 Refusjoner | -2 699 | -2 699 | 0 | |
Sum inntekter | -2 699 | -2 699 | 0 | |
Nettosum Krisesenteret i Stavanger | 12 556 | 11 823 | 6,2 | |
Sentrale midler levekår | ||||
10 Lønn | 14 612 | 12 200 | 19,8 | |
11 Forbruk | 3 160 | 3 160 | 0 | |
12 Drift | 13 156 | 8 656 | 52 | |
13 Kjøp av tjenester | 13 791 | 13 691 | 0,7 | |
14 Overføringer | 29 484 | 29 576 | -0,3 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 2 799 | 2 799 | 0 | |
Sum utgifter | 77 002 | 70 082 | 9,9 | |
16 Salgsinntekter | -125 | -125 | 0 | |
17 Refusjoner | -153 987 | -149 487 | 3 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -2 799 | -2 799 | 0 | |
Sum inntekter | -156 911 | -152 411 | 3 | |
Nettosum Sentrale midler levekår | -79 909 | -82 329 | -2,9 | |
Sentrale midler legetjeneste | ||||
10 Lønn | 6 468 | 6 349 | 1,9 | |
11 Forbruk | 56 | 56 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 68 758 | 65 458 | 5,0 | |
14 Overføringer | 1 158 | 1 158 | 0 | |
Sum utgifter | 76 440 | 73 021 | 4,7 | |
17 Refusjoner | -6 155 | -6 155 | 0 | |
Sum inntekter | -6 155 | -6 155 | 0 | |
Nettosum Sentrale midler legetjeneste | 70 285 | 66 866 | 5,1 | |
Nettosum Oppvekst og levekår | 5 822 020 | 5 596 153 | 4 | |
Stab Bymiljø og utbygging | ||||
10 Lønn | 5 283 | 5 185 | 1,9 | |
11 Forbruk | 572 | 574 | -0,4 | |
12 Drift | 240 | 240 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 2 | 0 | 0 | |
14 Overføringer | 127 | 127 | 0 | |
Sum utgifter | 6 224 | 6 126 | 1,6 | |
17 Refusjoner | -127 | -127 | 0,0 | |
Sum inntekter | -127 | -127 | 0 | |
Nettosum Stab Bymiljø og utbygging | 6 097 | 5 999 | 1,6 | |
Miljø | ||||
10 Lønn | 2 276 | 2 355 | -3,4 | |
11 Forbruk | 1 188 | 1 238 | -4,0 | |
12 Drift | 2 950 | 2 450 | 20,4 | |
14 Overføringer | 665 | 665 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 208 | 208 | 0 | |
Sum utgifter | 7 287 | 6 916 | 5,4 | |
16 Salgsinntekter | -5 000 | 0 | 0 | |
17 Refusjoner | -535 | -535 | 0 | |
18 Overføringer | -1 500 | -1 500 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -208 | -208 | 0 | |
Sum inntekter | -7 243 | -2 243 | 222,9 | |
Nettosum Miljø | 44 | 4 673 | -99,1 | |
Utbygging | ||||
10 Lønn | 4 009 | 3 926 | 2,1 | |
11 Forbruk | 8 031 | 8 031 | 0 | |
12 Drift | 208 | 208 | 0 | |
14 Overføringer | 860 | 860 | 0 | |
Sum utgifter | 13 108 | 13 025 | 0,6 | |
16 Salgsinntekter | -1 730 | -5 800 | -70,2 | |
17 Refusjoner | -10 | -10 | 0 | |
Sum inntekter | -1 740 | -5 810 | -70,1 | |
Nettosum Utbygging | 11 368 | 7 215 | 57,6 | |
Stavanger Eiendom | ||||
10 Lønn | 18 287 | 24 076 | -24,0 | |
11 Forbruk | 25 073 | 81 066 | -69,1 | |
12 Drift | 32 643 | 46 455 | -29,7 | |
13 Kjøp av tjenester | 22 065 | 63 225 | -65,1 | |
14 Overføringer | 2 413 | 11 830 | -79,6 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 15 255 | 52 335 | -70,9 | |
Sum utgifter | 115 736 | 278 987 | -58,5 | |
16 Salgsinntekter | -27 746 | -256 326 | -89,2 | |
17 Refusjoner | -26 074 | -24 624 | 5,9 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -237 380 | -274 460 | -13,5 | |
Sum inntekter | -291 200 | -555 410 | -47,6 | |
Nettosum Stavanger Eiendom | -175 464 | -276 423 | -36,5 | |
Funksjon 190 - Stavanger Eiendom | ||||
10 Lønn | 0 | 0 | 0 | |
11 Forbruk | 12 112 | 12 112 | 0 | |
12 Drift | 78 237 | 78 237 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 116 729 | 116 729 | 0 | |
14 Overføringer | 10 800 | 10 800 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 222 125 | 222 125 | 0 | |
Sum utgifter | 440 003 | 440 003 | 0 | |
16 Salgsinntekter | -429 203 | -429 203 | 0 | |
17 Refusjoner | -10 800 | -10 800 | 0 | |
Sum inntekter | -440 003 | -440 003 | 0 | |
Nettosum Stavanger Eiendom | 0 | 0 | 0 | |
Park og vei | ||||
10 Lønn | 24 289 | 23 321 | 4,2 | |
11 Forbruk | 21 472 | 21 199 | 1,3 | |
12 Drift | 35 994 | 35 094 | 2,6 | |
13 Kjøp av tjenester | 73 073 | 69 785 | 4,7 | |
14 Overføringer | 12 210 | 12 610 | -3,2 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 33 471 | 33 471 | 0,0 | |
Sum utgifter | 200 509 | 195 480 | 2,6 | |
16 Salgsinntekter | -9 234 | -9 234 | 0,0 | |
17 Refusjoner | -8 277 | -8 277 | 0,0 | |
18 Overføringer | -2 600 | -2 600 | 0,0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -33 471 | -33 471 | 0,0 | |
Sum inntekter | -53 582 | -53 582 | 0,0 | |
Nettosum Park og vei | 146 927 | 141 898 | 3,5 | |
Funksjon 190 - Park og vei | ||||
10 Lønn | 8 449 | 8 449 | 0 | |
11 Forbruk | 222 | 222 | 0 | |
12 Drift | 88 | 88 | 0 | |
14 Overføringer | 55 | 55 | 0 | |
Sum utgifter | 9 045 | 8 814 | 0 | |
16 Salgsinntekter | -8 759 | -8 759 | 0 | |
17 Refusjoner | -55 | -55 | 0 | |
Sum inntekter | -8 814 | -8 814 | 0 | |
Nettosum Park og vei | 0 | 0 | 0 | |
Idrett | ||||
10 Lønn | 4 518 | 4 307 | 4,9 | |
11 Forbruk | 78 257 | 78 107 | 0,2 | |
12 Drift | 723 | 723 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 32 709 | 33 481 | -2,3 | |
14 Overføringer | 25 904 | 28 104 | -7,8 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 7 982 | 7 982 | 0 | |
Sum utgifter | 150 093 | 152 704 | -1,7 | |
16 Salgsinntekter | -9 938 | -11 418 | -13 | |
17 Refusjoner | -5 831 | -5 831 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -7 982 | -7 982 | 0 | |
Sum inntekter | -23 751 | -25 231 | -5,9 | |
Nettosum Idrett | 126 342 | 127 473 | -0,9 | |
Vannverket | ||||
10 Lønn | 18 630 | 18 280 | 1,9 | |
11 Forbruk | 6 930 | 6 215 | 11,5 | |
12 Drift | 11 240 | 11 240 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 46 379 | 44 699 | 3,8 | |
14 Overføringer | 300 | 300 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 28 053 | 28 478 | -1,5 | |
Sum utgifter | 111 532 | 109 212 | 2,1 | |
16 Salgsinntekter | -104 297 | -104 297 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -7 235 | -4 915 | 47,2 | |
Sum inntekter | -111 532 | -109 212 | 2,1 | |
Nettosum Vannverket | 0 | 0 | 0 | |
Avløpsverket | ||||
10 Lønn | 19 930 | 19 580 | 1,8 | |
11 Forbruk | 12 021 | 9 400 | 27,9 | |
12 Drift | 13 160 | 13 160 | 0 | |
13 Kjøp av tjenester | 93 680 | 92 833 | 0,9 | |
14 Overføringer | 850 | 850 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 56 262 | 56 013 | 0,4 | |
Sum utgifter | 195 903 | 191 836 | 2,1 | |
16 Salgsinntekter | -195 841 | -195 841 | 0 | |
17 Refusjoner | -62 | -62 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | 0 | 4 067 | -100 | |
Sum inntekter | -195 903 | -191 836 | 2,1 | |
Nettosum Avløpsverket | 0 | 0 | 0 | |
Renovasjon | ||||
10 Lønn | 5 905 | 5 905 | 0 | |
11 Forbruk | 14 992 | 14 502 | 3,4 | |
12 Drift | 10 210 | 10 220 | -0,1 | |
13 Kjøp av tjenester | 113 225 | 109 320 | 3,6 | |
14 Overføringer | 320 | 320 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 4 562 | 4 394 | 3,8 | |
Sum utgifter | 149 214 | 144 661 | 3,2 | |
16 Salgsinntekter | -138 895 | -135 505 | 2,5 | |
17 Refusjoner | -5 700 | -5 700 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -4 479 | -3 316 | 35,1 | |
Sum inntekter | -149 074 | -144 521 | 3,2 | |
Nettosum Renovasjon | 140 | 140 | 0 | |
Plan og anlegg | ||||
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 425 | 425 | 0 | |
Sum utgifter | 425 | 425 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -425 | -425 | 0 | |
Sum inntekter | -425 | -425 | 0 | |
Nettosum Plan og anlegg | 0 | 0 | 0 | |
Nettosum Bymiljø og utbygging | 115 454 | 10 975 | 952 | |
Stab Kultur og byutvikling | ||||
10 Lønn | 5 022 | 4 896 | 2,6 | |
11 Forbruk | 7 894 | 7 894 | 0 | |
12 Drift | 8 462 | 9 363 | -9,6 | |
14 Overføringer | 1 075 | 1 075 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 402 | 402 | 0 | |
Sum utgifter | 22 855 | 23 630 | -3,3 | |
16 Salgsinntekter | -2 671 | -2 671 | 0 | |
17 Refusjoner | -1 575 | -1 575 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -402 | -402 | 0 | |
Sum inntekter | -4 648 | -4 648 | 0 | |
Nettosum Stab Kultur og byutvikling | 18 207 | 18 982 | -4,1 | |
Byggesaksavdelingen | ||||
10 Lønn | 15 862 | 15 862 | 0 | |
11 Forbruk | 4 632 | 4 632 | 0 | |
14 Overføringer | 83 | 83 | 0 | |
Sum utgifter | 20 577 | 20 577 | 0 | |
16 Salgsinntekter | -20 494 | -20 494 | 0 | |
17 Refusjoner | -83 | -83 | 0 | |
Sum inntekter | -20 577 | -20 577 | 0 | |
Nettosum Byggesaksavdelingen | 0 | 0 | 0 | |
Planavdelinger | ||||
10 Lønn | 48 535 | 47 254 | 2,7 | |
11 Forbruk | 1 630 | 1 280 | 27,3 | |
12 Drift | 530 | 1 030 | -48,5 | |
14 Overføringer | 808 | 808 | 0 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 1 100 | 121 | 809,1 | |
Sum utgifter | 52 603 | 50 493 | 4,2 | |
16 Salgsinntekter | -15 426 | -15 426 | 0 | |
17 Refusjoner | -883 | -883 | 0,0 | |
18 Overføringer | -500 | -500 | 0,0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -1 100 | -121 | 809,1 | |
Sum inntekter | -17 909 | -16 930 | 5,8 | |
Nettosum Planavdelinger | 34 694 | 33 563 | 3,4 | |
Kulturavdelingen | ||||
10 Lønn | 4 576 | 4 450 | 2,8 | |
11 Forbruk | 1 250 | 1 250 | 0 | |
12 Drift | 81 | 81 | 0 | |
14 Overføringer | 154 739 | 148 210 | 4,4 | |
15 Finansutgifter/finanstransaksjoner | 787 | 787 | 0 | |
Sum utgifter | 161 433 | 154 778 | 4,3 | |
17 Refusjoner | -290 | -290 | 0 | |
19 Finansinntekter/finanstransaksjoner | -787 | -787 | 0 | |
Sum inntekter | -1 077 | -1 077 | 0 | |
Nettosum Kulturavdelingen | 160 356 | 153 701 | 4,3 | |
Nettosum Kultur og byutvikling | 213 257 | 206 246 | 3,4 | |
605100 BV-ALLMENT | ||||
Sum utgifter | 410 | 410 | 0 | |
Nettosum | 410 | 410 | 0 | |
605200 FV- ALLMENT | ||||
Sum inntekter | -9 000 | -9 000 | 0 | |
Nettosum | -9 000 | -9 000 | 0 | |
800000 FOLKEVALGTE | ||||
Sum utgifter | 47 943 | 47 103 | 1,8 | |
Sum inntekter | -570 | -570 | 0 | |
Nettosum | 47 373 | 46 533 | 1,8 | |
800010 REVISJON | ||||
Sum utgifter | 5 300 | 5 150 | 2,9 | |
Nettosum | 5 300 | 5 150 | 2,9 | |
800014 HOVEDTILLITSVALGTE | ||||
Sum utgifter | 13 501 | 12 952 | 4,2 | |
Sum inntekter | -30 | -30 | 0 | |
Nettosum | 13 471 | 12 922 | 4,3 | |
800015 FELLESUTGIFTER | ||||
Sum utgifter | 49 992 | 19 160 | 160,9 | |
Sum inntekter | -500 | -500 | 0 | |
Nettosum | 49 492 | 18 660 | 165,2 | |
800016 TILSKUDD DIVERSE | ||||
Sum utgifter | 13 224 | 13 224 | 0 | |
Nettosum | 13 224 | 13 224 | 0 | |
800017 VALG | ||||
Sum utgifter | 6 005 | 0 | 0 | |
Nettosum | 6 005 | 0 | 0 | |
800018 TILFELDIGE UTGIFTER (KUN BUDSJETT) | ||||
Sum utgifter | 162 100 | 47 322 | 242,6 | |
Sum inntekter | -1 500 | 0 | 0 | |
Nettosum | 160 600 | 47 322 | 239,4 | |
800020 TILSKUDD REGIONALE PROSJEKTER | ||||
Sum utgifter | 194 010 | 213 600 | -9,2 | |
Nettosum | 194 010 | 213 600 | -9,2 | |
800022 ANDR. NÆRINGSFORM. | ||||
Sum inntekter | -2 900 | -2 900 | 0 | |
Nettosum | -2 900 | -2 900 | 0 | |
800025 LIVSSYNSSAMFUNN | ||||
Sum utgifter | 14 200 | 13 100 | 8,4 | |
Nettosum | 14 200 | 13 100 | 8,4 | |
800028 INNTEKT FRIKRAFT | ||||
Sum inntekter | -13 400 | -13 800 | -2,9 | |
Nettosum | -13 400 | -13 800 | -2,9 | |
800029 DIVERSE TILSK. SAMFERDSEL | ||||
Sum utgifter | 800 | 800 | 0 | |
Nettosum | 800 | 800 | 0 | |
800032 STAVANGER FELLESRÅD | ||||
Sum utgifter | 82 150 | 81 200 | 1,2 | |
Nettosum | 82 150 | 81 200 | 1,2 | |
800036 TALL SHIPS RACE | ||||
Sum utgifter | 5 690 | 1 490 | 281,9 | |
Sum inntekter | -3 690 | -190 | 1842,1 | |
Nettosum | 2 000 | 1 300 | 53,9 | |
800099 RESERVE TILL.BEVILGN | ||||
Sum utgifter | 306 216 | 284 134 | 7,8 | |
Nettosum | 306 216 | 284 134 | 7,8 | |
800100 FORMANNSKAPETS RESERVEKONTO | ||||
Sum utgifter | 7 200 | 7 200 | 0 | |
Nettosum | 7 200 | 7 200 | 0 | |
800200 SKATT PÅ INNT./FORM. | ||||
Sum inntekter | -4 980 000 | -5 092 000 | -2,2 | |
Nettosum | -4 980 000 | -5 092 000 | -2,2 | |
800201 EIENDOMSSKATT | ||||
Sum utgifter | 53 000 | 55 000 | -3,6 | |
Sum inntekter | -323 000 | -306 000 | 5,6 | |
Nettosum | -270 000 | -251 000 | 7,6 | |
800202 RAMMETILSKUDD | ||||
Sum inntekter | -2 024 000 | -1 764 500 | 14,7 | |
Nettosum | -2 024 000 | -1 764 500 | 14,7 | |
800204 DIVERSE KOMP.TILSKUDD | ||||
Sum inntekter | -24 200 | -28 600 | -15,4 | |
Nettosum | -24 200 | -28 600 | -15,4 | |
800205 INTEGRERINGSTILSKUDD | ||||
Sum inntekter | -250 800 | -88 150 | 184,5 | |
Nettosum | -250 800 | -88 150 | 184,5 | |
800300 RENTER/UTBYTTE OG LÅN | ||||
Sum utgifter | 242 550 | 258 704 | -6,2 | |
Sum inntekter | -546 772 | -425 903 | 28,4 | |
Nettosum | -304 222 | -167 199 | 82 | |
800302 AVDRAG PÅ INNLÅN/UTLÅN | ||||
Sum utgifter | 337 847 | 321 266 | 5,2 | |
Nettosum | 337 847 | 321 266 | 5,2 | |
800403 OVERF. KAP.REGNSK. | ||||
Sum utgifter | 152 690 | 211 110 | -27,7 | |
Nettosum | 152 690 | 211 110 | -27,7 | |
800500 KOMMUNAL OPPREISNINGSORDNING | ||||
Sum utgifter | 8 000 | 15 000 | -46,7 | |
Nettosum | 8 000 | 15 000 | -46,7 | |
Nettosum Felles inntekter og utgifter | -6 477 530 | -6 124 218 | 5,8 | |
Nettosum Stavanger kommune | 0 | 0 | 0 |