2.1.1 Hovedoversikt – drift
Regnskap 2015 Opprinnelig
budsjett 2016 Budsjett 2017 Budsjett 2018 Budsjett 2019 Budsjett 2020 Driftsinntekter Brukerbetalinger 454 444 438 968 455 528 457 728 462 328 462 328 Andre salgs- og leieinntekter 824 101 790 751 567 671 587 061 597 326 618 359 Overføringer med krav til motytelse 900 166 659 924 683 646 686 993 684 341 684 341 Rammetilskudd 1 694 046 1 751 800 2 024 000 2 037 000 2 051 000 2 069 000 Andre statlige overføringer 149 558 139 691 285 241 240 541 208 441 187 741 Andre overføringer 31 426 17 291 40 116 38 781 28 312 23 594 Skatt på inntekt og formue 4 930 508 5 092 000 4 980 000 5 009 000 5 051 000 5 095 000 Eiendomsskatt 280 872 306 000 323 000 329 000 338 000 358 000 Sum driftsinntekter 9 265 121 9 196 425 9 359 202 9 386 104 9 420 748 9 498 363 Driftsutgifter Lønnsutgifter 3 981 768 3 974 199 4 260 005 4 220 158 4 201 316 4 190 740 Sosiale utgifter 1 075 864 1 107 643 1 147 125 1 137 139 1 132 255 1 128 831 Kjøp av varer og tj som inngår i tj.produksjon 1 004 814 1 396 350 1 365 197 1 386 715 1 378 483 1 383 596 Kjøp av tjenester som erstatter tj.produksjon 1 899 309 1 832 986 1 808 707 1 824 608 1 851 246 1 867 862 Overføringer 865 274 914 756 942 160 930 970 914 420 910 020 Avskrivninger 489 494 440 277 402 753 405 382 407 658 409 532 Fordelte utgifter -67 416 -479 604 -479 022 -479 022 -479 022 -479 022 Sum driftsutgifter 9 249 107 9 186 607 9 446 925 9 425 950 9 406 356 9 411 559 Brutto driftsresultat 16 014 9 818 -87 723 -39 846 14 392 86 804 Finansinntekter Renteinntekter og utbytte 390 760 337 018 410 302 397 081 442 359 468 778 Gevinst på finansielle instrumenter (omløpsmidler) 16 553 0 0 0 0 0 Mottatte avdrag på utlån 1 610 1 361 28 644 28 644 31 261 31 261 Sum eksterne finansinntekter 408 923 338 379 438 946 425 725 473 620 500 039 Finansutgifter Renteutgifter og låneomkostninger 269 093 259 032 242 878 243 616 267 182 289 671 Tap på finansielle instrumenter (omløpsmidler) 32 002 0 0 0 0 0 Avdrag på lån 309 855 321 266 337 847 351 895 374 037 389 053 Utlån 954 1 230 1 230 1 230 1 230 1 230 Sum eksterne finansutgifter 611 905 581 528 581 955 596 741 642 449 679 954 Resultat eksterne finanstransaksjoner -202 982 -243 149 -143 009 -171 016 -168 829 -179 915 Motpost avskrivninger 489 494 440 277 402 753 405 382 407 658 409 532 Netto driftsresultat 302 526 206 946 172 021 194 520 253 221 316 421 Interne finanstransaksjoner Bruk av tidligere års regnsk.m. mindreforbruk - - - - - - Bruk av disposisjonsfond 27 518 - - - - - Bruk av bundne fond 81 844 4 164 11 714 11 507 17 860 17 780 Sum bruk av avsetninger 109 361 4 164 11 714 11 507 17 860 17 780 Overført til investeringsregnskapet 76 998 206 110 152 690 197 200 246 000 303 600 Dekning av tidligere års regnsk.m. merforbruk - - - - - - Avsatt til disposisjonsfond 87 401 5 000 29 630 8 827 25 081 30 601 Avsatt til bundne fond 97 810 - 1 415 - - - Sum avsetninger 262 210 211 110 183 735 206 027 271 081 334 201 Regnskapsmessig mer-/mindreforbruk 149 678 - - - - -
2.1.2 Budsjettskjema 1A – drift
Regnskap 2015 | Opprinnelig budsjett 2016 | Budsjett 2017 | Budsjett 2018 | Budsjett 2019 | Budsjett 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Skatt på inntekt og formue | 4 930 508 | 5 092 000 | 4 980 000 | 5 009 000 | 5 051 000 | 5 095 000 | |
Ordinært rammetilskudd | 1 694 046 | 1 751 800 | 2 024 000 | 2 037 000 | 2 051 000 | 2 069 000 | |
Skatt på eiendom | 280 872 | 306 000 | 323 000 | 329 000 | 338 000 | 358 000 | |
Andre direkte eller indirekte skatter | - | - | - | - | - | - | |
Andre generelle statstilskudd | 149 558 | 139 691 | 285 241 | 240 541 | 208 441 | 187 741 | |
Sum frie disponible inntekter | 7 054 984 | 7 289 491 | 7 612 241 | 7 615 541 | 7 648 441 | 7 709 741 | |
Renteinntekter og utbytte | 390 760 | 337 018 | 410 302 | 397 081 | 442 359 | 468 778 | |
Gevinst finansielle instrumenter (omløpsmidler) | 16 553 | - | - | - | - | - | |
Renteutg.,provisjoner og andre fin.utg. | 269 093 | 259 032 | 242 878 | 243 616 | 267 182 | 289 671 | |
Tap finansielle instrumenter (omløpsmidler) | 32 002 | - | - | - | - | - | |
Avdrag på lån | 309 855 | 321 266 | 337 847 | 351 895 | 374 037 | 389 053 | |
Netto finansinnt./utg. | -203 638 | -243 280 | -170 423 | -198 430 | -198 860 | -209 946 | |
Til dekning av tidligere regnsk.m. merforbruk | - | - | - | - | - | - | |
Til ubundne avsetninger | 87 401 | 5 000 | 29 630 | 8 827 | 25 081 | 30 601 | |
Til bundne avsetninger | 97 810 | - | 1 415 | - | - | - | |
Bruk av tidligere regnks.m. mindreforbruk | - | - | - | - | - | - | |
Bruk av ubundne avsetninger | 27 518 | - | - | - | - | - | |
Bruk av bundne avsetninger | 81 844 | 4 164 | 11 714 | 11 507 | 17 860 | 17 780 | |
Netto avsetninger | -75 849 | -836 | -19 331 | 2 680 | -7 221 | -12 821 | |
Overført til investeringsbudsjettet | 76 998 | 206 110 | 152 690 | 197 200 | 246 000 | 303 600 | |
Til fordeling drift | 6 698 498 | 6 839 265 | 7 269 797 | 7 222 591 | 7 196 360 | 7 183 374 | |
Sum fordelt til drift (fra skjema 1B) | 6 698 498 | 6 839 265 | 7 269 797 | 7 222 591 | 7 196 360 | 7 183 374 | |
Mer/mindreforbruk | - | - | - | - | - | - |
2.1.3 Budsjettskjema 1B – netto drift
Vedtatt budsjett 2016 | Budsjettforslag 2017 | Budsjettforslag 2018 | Budsjettforslag 2019 | Budsjettforslag 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Rådmann, stab og støttefunksjoner | ||||||
Rådmann | 9 000 | 9 039 | 9 039 | 9 039 | 9 039 | |
Økonomi | 146 967 | 150 338 | 152 838 | 150 338 | 152 588 | |
Personal og organisasjon | 119 307 | 132 198 | 139 198 | 137 998 | 137 998 | |
Kommunikasjonsavdeling | 7 752 | 7 778 | 7 778 | 7 778 | 7 778 | |
Næring | 9 203 | 10 272 | 10 272 | 10 272 | 10 272 | |
Kommuneadvokat | 7 151 | 7 284 | 7 284 | 7 284 | 7 284 | |
Politisk sekretariat | 11 464 | 11 663 | 11 663 | 11 663 | 11 663 | |
Sum Rådmann, stab og støttefunksjoner | 310 844 | 328 572 | 338 072 | 334 372 | 336 622 | |
Oppvekst og levekår | ||||||
Stab Oppvekst og levekår | 72 283 | 71 474 | 71 974 | 71 974 | 71 974 | |
Barnehage | 1 076 008 | 1 074 147 | 1 039 047 | 1 038 147 | 1 036 647 | |
Grunnskole | 1 366 987 | 1 407 730 | 1 405 130 | 1 402 530 | 1 402 530 | |
Johannes læringssenter | 115 989 | 144 107 | 143 627 | 143 627 | 143 627 | |
Stavanger kulturskole | 34 581 | 35 834 | 35 834 | 35 834 | 35 834 | |
Pedagogisk-psykologisk tjeneste | 38 985 | 41 668 | 41 668 | 41 668 | 41 668 | |
Ressurssenter for styrket bhg-tilbud | 63 502 | 79 850 | 79 850 | 79 850 | 79 850 | |
Ungdom og fritid | 71 929 | 75 407 | 73 607 | 74 107 | 73 607 | |
Helsestasjon og skolehelsetjenesten | 67 538 | 71 356 | 73 356 | 73 356 | 73 356 | |
Helse og sosialkontor | 621 097 | 612 820 | 614 320 | 614 320 | 614 320 | |
NAV | 230 344 | 277 975 | 272 975 | 267 975 | 267 975 | |
Boligkontoret | - | 6 981 | 6 981 | 6 981 | 6 981 | |
Fysio- og ergoterapitjenesten | 57 508 | 60 078 | 60 078 | 60 078 | 60 078 | |
Barneverntjenesten | 213 520 | 218 458 | 218 458 | 218 458 | 218 458 | |
Hjemmebaserte tjenester | 79 022 | 52 582 | 59 082 | 57 582 | 57 582 | |
Bo og aktivitet Nord og Sør | 267 532 | 277 716 | 270 216 | 274 716 | 282 916 | |
Bo og aktivitet Psykisk helse | 115 438 | 124 004 | 136 754 | 142 204 | 142 204 | |
Alders- og sykehjem | 822 969 | 861 835 | 861 135 | 865 635 | 869 135 | |
Stavanger legevakt | 40 656 | 48 800 | 48 800 | 48 800 | 48 800 | |
Rehabiliteringsseksjonen | 43 383 | 48 547 | 48 547 | 48 547 | 48 547 | |
Arbeidstreningsseksjonen | 12 442 | 13 454 | 13 454 | 13 454 | 13 454 | |
Flyktningseksjonen | 9 215 | 21 697 | 21 697 | 21 697 | 21 697 | |
EMbo | 9 555 | 11 918 | 11 918 | 11 918 | 11 918 | |
Dagsenter og avlastningsseksjonen | 156 995 | 167 042 | 175 542 | 175 542 | 175 542 | |
Tekniske hjemmetjenester | 1 309 | 1 497 | 1 497 | 1 497 | 1 497 | |
Krisesenteret i Stavanger | 11 823 | 12 556 | 12 556 | 12 556 | 12 556 | |
Helsehuset i Stavanger | 11 006 | 12 111 | 12 111 | 12 111 | 12 111 | |
Sentrale midler levekår | -82 329 | -79 909 | -79 909 | -79 909 | -79 909 | |
Sentrale midler legetjeneste | 66 866 | 70 285 | 70 585 | 70 885 | 71 185 | |
Sum Oppvekst og levekår | 5 596 153 | 5 822 020 | 5 800 890 | 5 806 140 | 5 816 140 | |
Bymiljø og utbygging | ||||||
Stab Bymiljø og utbygging | 5 999 | 6 097 | 6 097 | 6 097 | 6 097 | |
Miljø | 4 673 | 44 | 5 544 | 1 544 | 1 544 | |
Utbygging | 7 215 | 11 368 | 11 368 | 11 368 | 11 368 | |
Stavanger eiendom | -276 423 | -175 464 | -165 314 | -159 464 | -156 264 | |
Park og vei | 141 898 | 146 927 | 147 627 | 149 327 | 152 027 | |
Idrett | 127 473 | 126 342 | 127 692 | 126 542 | 125 392 | |
Vannverket | - | - | - | - | - | |
Avløpsverket | - | - | - | - | - | |
Renovasjon | 140 | 140 | 140 | 140 | 140 | |
Plan og anlegg | - | - | - | - | - | |
Sum Bymiljø og utbygging | 10 975 | 115 454 | 133 154 | 135 554 | 140 304 | |
Kultur og byutvikling | ||||||
Stab Kultur og byutvikling | 18 982 | 18 207 | 14 757 | 14 247 | 14 247 | |
Byggesaksavdelingen | - | - | - | - | - | |
Planavdelinger | 33 563 | 34 694 | 39 344 | 41 344 | 37 344 | |
Kulturavdelingen | 153 701 | 160 356 | 161 416 | 160 216 | 160 216 | |
Sum Kultur og byutvikling | 206 246 | 213 257 | 215 517 | 215 807 | 211 807 | |
Felles kostnader | 715 047 | 786 169 | 730 633 | 700 162 | 674 176 | |
Sum drift | 6 839 265 | 7 265 472 | 7 218 266 | 7 192 035 | 7 179 049 | |
Sum fordelt til drift | -6 839 265 | -7 265 472 | -7 218 266 | -7 192 035 | -7 179 049 | |
Sum totalt | - | - | - | - | - |
2.1.4 Driftsrammetabell
Note | Tiltak | Opprinnelig vedtatt 2016 | Budsjettforslag 2017 | Budsjettforslag 2018 | Budsjettforslag 2019 | Budsjettforslag 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|
Frie inntekter | ||||||
1 | Formue- /inntektsskatt | -5 092 000 | -4 980 000 | -5 004 000 | -5 041 000 | -5 080 000 |
Endring | Skatt fra inntekt og formue | -5 000 | -10 000 | -15 000 | ||
2 | Innbyggertilskudd inkl. utgiftsutjevning | -2 640 500 | -2 754 000 | -2 770 500 | -2 791 100 | -2 813 600 |
3 | Inntektsutjevning | 888 700 | 730 000 | 733 500 | 740 100 | 744 600 |
4 | Tiltakspakke for økt sysselsetting (Se investeringsbudsjett 2017) | -12 700 | - | - | - | - |
Endring | Økt overføring fra Staten jf. tidlig innsats i skolen og flere barnehagelærere, jf. Budsjettforliket, kr -15 mill. per år. Se barnehage og skole. | |||||
Sum frie inntekter | -6 856 500 | -7 004 000 | -7 046 000 | -7 102 000 | -7 164 000 | |
Sentrale inntekter | ||||||
5 | Eiendomsskatt | -251 000 | -290 000 | -290 000 | -293 000 | -308 000 |
Endring | Eiendomsskatt, redusert vekst. Blir justert med 2,2 % | 20 000 | 15 000 | 10 000 | 5 000 | |
6 | Integreringstilskudd fra staten | -87 350 | -250 000 | -208 000 | -175 000 | -154 000 |
7 | Lyse AS, disponering av frikraft | -13 800 | -13 400 | -13 400 | -13 400 | -13 400 |
8 | Kompensasjonsordninger fra Husbanken | -28 600 | -24 200 | -21 500 | -22 400 | -22 700 |
Sum sentrale inntekter | -380 750 | -557 600 | -517 900 | -493 800 | -493 100 | |
Finans | ||||||
9 | Lyse AS, utbytte | -186 000 | -209 500 | -218 000 | -240 000 | -247 000 |
10 | SF Kino Stavanger/Sandnes AS, utbytte | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 |
Endring | Økt utbytte SK kino | -1 900 | -1 900 | -1 900 | -1 900 | |
11 | Renovasjonen IKS, utbytte | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
12 | Renteinntekter, konserninterne lån | 0 | -4 200 | -8 200 | -13 450 | -18 750 |
13 | Lyse AS, renteinntekter - ansvarlig lån | -28 100 | -27 900 | -26 600 | -27 500 | -27 800 |
14 | Forus Næringspark AS, utbytte | -3 500 | -20 000 | - | - | - |
15 | Etablering Stavanger bolig KF, overføring til bykassen | -67 300 | -65 250 | -61 600 | -57 500 | |
16 | Renteinntekter bank og finansforvaltning | -31 700 | -26 900 | -26 900 | -28 800 | -30 200 |
17 | Rentekostnader gjeldslån, renteswap og startlån | 174 314 | 181 578 | 180 119 | 188 680 | 196 471 |
Endring | Renter, endret låneopptak | 340 | 1 193 | 3 722 | 6 669 | |
18 | Avdragsutgifter (investeringslån) | 321 266 | 337 217 | 349 665 | 367 890 | 378 873 |
Endring | Endring avdragsbetalinger | 630 | 2 230 | 6 147 | 10 180 | |
19 | Stavanger Parkeringsselskap KF, eieruttak | - | -15 000 | -10 000 | -10 000 | -10 000 |
Endring | Økt utbytte Stavanger Parkering | -15 000 | -15 000 | -15 000 | -15 000 | |
20 | Etablering Stavanger utvikling KF, overføring til bykassen | -4 650 | -4 600 | -4 650 | -4 700 | |
Endring | Utbytte Utvikling KF | -3 000 | -3 000 | -3 000 | -3 000 | |
21 | Motpost avskrivninger inkl. renter restkapital, VAR-sektor | -88 885 | -87 462 | -90 091 | -92 367 | -94 241 |
Sum finans | 154 395 | 33 953 | 60 666 | 65 172 | 79 102 | |
Overføring til investering, bruk og avsetning fond | ||||||
22 | Egenfinansiering av investeringer | 206 110 | 156 190 | 198 950 | 247 750 | 305 350 |
23 | Endring i egenfinansiering investeringer, teknisk budsjettjustering se linje 205 | - | -3 500 | -1 750 | -1 750 | -1 750 |
24 | Avsetning disposisjonsfond | 5 000 | - | - | - | - |
Endring | Avsetning disposisjonsfond | 9 630 | 8 827 | 25 081 | 30 601 | |
25 | Avsetning - Vekstfond (næring) | - | 20 000 | - | - | - |
Sum overføring til investering, bruk og avsetning fond | 211 110 | 182 320 | 206 027 | 271 081 | 334 201 | |
Sentrale utgifter | ||||||
26 | Ordinær reservekonto | 7 200 | 7 200 | 7 200 | 7 200 | 7 200 |
27 | Folkevalgte | 46 600 | 47 400 | 47 400 | 47 400 | 47 400 |
28 | Hovedtillitsvalgte | 12 900 | 12 900 | 12 900 | 12 900 | 12 900 |
29 | Kirkelig fellesråd | 81 200 | 82 150 | 82 150 | 82 150 | 82 150 |
30 | Pensjon | 185 000 | 165 000 | 165 000 | 165 000 | 165 000 |
31 | Tilskudd livssynssamfunn | 13 100 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 |
32 | Revisjon og kontrollutvalg | 5 150 | 5 300 | 5 300 | 5 300 | 5 300 |
33 | Felleskostnader | 66 100 | 67 800 | 67 800 | 67 800 | 67 800 |
34 | Prisjustering KS-avtaler | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
35 | Valg | - | 6 000 | - | 6 000 | - |
36 | Transportplan Jæren - bypakken, tilskudd | 500 | 700 | 700 | 700 | 700 |
37 | Oppreisningsordning barnevern | 15 000 | 8 000 | 2 000 | - | - |
38 | Helårseffekt av lønnsoppgjøret 2016 | 101 037 | 153 750 | 153 750 | 153 750 | 153 750 |
39 | Lønnsoppgjøret 2017 | 90 600 | 90 600 | 90 600 | 90 600 | |
Endring | Justering KS forventet lønnsvekst (fra 2,4 % til 2,2 %) | -7 000 | -7 000 | -7 000 | -7 000 | |
40 | Fra ansettelsesstopp til langsiktig omstilling | -20 000 | -5 000 | -15 000 | -20 000 | -25 000 |
Endring | Fra ansettelsesstopp til langsiktig omstilling | -5 000 | -5 000 | -5 000 | -5 000 | |
Endring | Effektivisering som følge av mer bruk av teknologi | -5 000 | -10 000 | -15 000 | -20 000 | |
Sum sentrale utgifter | 513 787 | 640 000 | 613 000 | 607 000 | 591 000 | |
Sum netto utgifter | 879 292 | 856 273 | 879 693 | 943 253 | 1 004 303 | |
Tilskudd regionale prosjekter | ||||||
41 | Rogaland brann og redning IKS | 111 800 | 115 800 | 120 400 | 125 200 | 130 250 |
42 | Greater Stavanger AS | 7 950 | 7 960 | 7 960 | 7 960 | 7 960 |
43 | Stavanger konserthus IKS (kapitalkostnader og drift) | 52 700 | 49 900 | 49 400 | 50 300 | 50 800 |
44 | Sørmarka flerbrukshall IKS | 12 000 | 11 450 | 10 800 | 9 950 | 9 950 |
45 | Multihallen og Storhallen IKS | 9 150 | 8 900 | 8 700 | 8 400 | 8 400 |
46 | Ryfast, planleggingsutgifter | 20 000 | - | - | - | - |
47 | Tall Ship Race 2018 | 1 300 | 2 000 | 7 700 | 100 | 100 |
Sum tilskudd regionale prosjekter | 214 900 | 196 010 | 204 960 | 201 910 | 207 460 | |
Beregnet netto driftsramme til disposisjon | -6 143 058 | -6 509 317 | -6 479 247 | -6 450 637 | -6 445 337 | |
Disponibelt utover 2016-nivå | - | -366 259 | -336 189 | -307 579 | -302 279 | |
Tjeneste- og virksomhetsområdene viser kun ENDRINGER sammenlignet m/ opprinnelig budsjett 2016: | ||||||
Felles tiltak sentrale områder | ||||||
48 | Økt bosetting av flyktninger | 168 000 | 130 000 | 97 000 | 78 300 | |
Endring | Reduserte netto utgifter mottak av flyktninger | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
49 | Indeksregulering av eksterne husleieavtaler | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
50 | Tverrgående satsinger | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | |
Endring | Tverrgående satsing Smartby skilles ut i egen post | -5 000 | -5 000 | -5 000 | -5 000 | |
Endring | Tverrgånde omstillingsarbeid styrkes | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
Endring | Smartbystrategien | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
51 | ENØK-innsparinger | -2 800 | -6 500 | -6 500 | -6 500 | |
52 | Endring pensjonssatser | -4 650 | -4 650 | -4 650 | -4 650 | |
53 | Driftskonsekvens av investering: Energiutgifter til nye bygg | 2 250 | 5 550 | 5 700 | 6 100 | |
Endring | Effektivsert drift av kantiner, kjøkken, matlevering mm | -1 500 | -1 500 | -1 500 | -1 500 | |
Endring | Redusert bruk av innleid personell | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
Endring | Mål om redusert sykefravær | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
Sum felles tiltak sentrale områder | - | 172 300 | 133 900 | 101 050 | 82 750 | |
Personal og organisasjon | ||||||
54 | Flytting av byarkivet til Arkivenes hus, økt husleie | 3 300 | 10 500 | 10 500 | 10 500 | |
55 | Etablering Stavanger bolig KF / Stavanger Utvikling KF, salg av stab og støttetjenester | -590 | -590 | -590 | -590 | |
56 | Økte kostnader til nye arkivløsninger | 1 750 | 1 350 | 350 | 350 | |
57 | Flytting av Servicetorget til nye lokaler | 1 000 | - | - | - | |
58 | Kommunens klimatilpasningsarbeid | 800 | 800 | 800 | 800 | |
59 | Avvik og varslingssystem – (ressurser) | 600 | 800 | 800 | 800 | |
60 | Lærlingordningen – øke fra 160 til 180 lærlinger | 2 000 | 3 000 | 4 000 | 4 000 | |
61 | Norskopplæring for ansatte med svake norskferdigheter | 1 200 | 1 200 | - | - | |
62 | Effektiviseringskrav Personal og organisasjon | -1 200 | -1 200 | -1 200 | -1 200 | |
Sum personal og organisasjon | - | 8 860 | 15 860 | 14 660 | 14 660 | |
Kommunikasjon | ||||||
63 | Etablering Stavanger bolig KF, salg av stab og støttetjenester | -120 | -120 | -120 | -120 | |
Sum kommunikasjon | - | -120 | -120 | -120 | -120 | |
Økonomi | ||||||
64 | Effektiviseringskrav Økonomi | -1 200 | -1 200 | -1 200 | -1 200 | |
65 | Styrke bemanningen innen anskaffelsesområdet | 700 | 700 | 700 | 700 | |
66 | Etablering Stavanger bolig KF/Stavanger utvikling KF, salg av stab og støttetjenester | -2 130 | -2 130 | -2 130 | -2 130 | |
67 | Økte lisenskostnader knyttet til Microsoft Windows/Office, databaser og Public 360 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
Endring | Lisenskostnader Microsoft Windows/Office/Public 360 med mer | -2 500 | -2 500 | |||
68 | Kompensasjon for valutakursendringer | 350 | 350 | 350 | 350 | |
69 | Økt båndbredde i ungdomsskolene | 250 | 250 | 250 | - | |
70 | Åpne data, koding og integrasjon m.m | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | |
71 | Personvernombud, tilpassing til nye EU-direktiv | 400 | 400 | 400 | 400 | |
Sum økonomi | - | -280 | 2 220 | -280 | 1 970 | |
Næring | ||||||
72 | Styrke det internasjonale arbeidet | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
Sum næring | - | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
SUM SENTRALE OMRÅDER | - | 181 760 | 152 860 | 116 310 | 100 260 | |
OPPVEKST OG LEVEKÅR | ||||||
Felles tiltak oppvekst og levekår | ||||||
73 | Kompetansehevende tiltak , Leve hele livet versjon 2.0 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
74 | Planleggerstilling, barnehage | 400 | 400 | 400 | 400 | |
75 | Opptrappingsplan for rusfeltet | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |
76 | Frivillighet; prosjekt "Sterk og stødig" og tilskuddsportal | 50 | 250 | 250 | 250 | |
77 | Planleggerstilling, skolebygg | 400 | 400 | 400 | 400 | |
78 | Familieveiledningsteam Lenden - fra statlig til kommunal finansiering | 600 | 600 | 600 | 600 | |
79 | Effektiviseringskrav Oppvekst og levekår, stab | -450 | -450 | -450 | -450 | |
80 | Effektiviseringskrav sentrale midler levekår | -200 | -200 | -200 | -200 | |
81 | Bostedsosiale tilskudd, fra øremerkede til rammetilskudd | 500 | 500 | 500 | 500 | |
82 | Økt kommunal egenandel ressurskrevende tjenester | 7 300 | 7 300 | 7 300 | 7 300 | |
83 | Økte refusjonsinntekter, ressurskrevende tjenester, 2016-budsjettnivå | -11 800 | -11 800 | -11 800 | -11 800 | |
Endring | Døves senter | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Endring | Skipper Worse, hverdagsglede | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Endring | Oppfølging unge arbeidsledige, pilotprosjekt | 600 | 600 | 600 | 600 | |
Sum felles tiltak oppvekst og levekår | - | 100 | 300 | 300 | 300 | |
Barnehage | ||||||
84 | Kompetanseheving | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
Endring | Kompetanseheving | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | |
85 | Tilskudd private barnehager, effekt av ny beregningsmetode | -3 300 | -7 600 | -8 500 | -8 500 | |
86 | Justering av aktivitetsnivå | 5 000 | -25 000 | -25 000 | -25 000 | |
87 | Tilrettelegge tilbudet for barn med særlige behov | 1 200 | 1 500 | 1 500 | - | |
88 | Bortfall av moderasjon for tilrettelagt barnehagetilbud | -1 200 | -2 300 | -2 300 | -2 300 | |
89 | Økt foreldrebetaling | -5 000 | -5 000 | -5 000 | -5 000 | |
90 | Effektiviseringskrav Barnehage | -4 900 | -4 900 | -4 900 | -4 900 | |
Endring | Barnehagene, ramme inkl. flere barnehagelærere jf. budsjettforliket | 4 900 | 4 900 | 4 900 | 4 900 | |
Endring | Økt overføring fra Staten ifr flere barnehagelærere, jf. Budsjettforliket (øremerket tilskudd - inntekt) | -4 000 | -4 000 | -4 000 | -4 000 | |
Sum barnehage | - | -4 700 | -39 800 | -40 700 | -42 200 | |
Skole og SFO | ||||||
91 | Stavanger-prosjektet "Det lærende barnet" avsluttes | - | -300 | -300 | -300 | |
92 | SFO, økt foreldrebetaling skoleåret 2016/17 | -1 700 | -1 700 | -1 700 | -1 700 | |
93 | Realfag på mellomtrinnet, helårsvirkning fra 2017 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | |
94 | Nye krav til kompetanse for lærere | 1 000 | 1 500 | 2 000 | 2 000 | |
95 | Norsk digital læringsarena - interkommunalt samarbeid | 500 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
96 | Flere vedtak om spesialundervisning på friskoler | 4 000 | 3 000 | 2 000 | 2 000 | |
97 | Foreldrebetaling skolefritidsordningen, økes fra høsten 2018 | - | -1 300 | -2 900 | -2 900 | |
98 | Elevtallsvekst grunnskole | 5 900 | 5 900 | 5 900 | 5 900 | |
99 | Lokal skolelederutdanning | 1 500 | 500 | - | - | |
100 | Effektiviseringskrav Skole | -9 000 | -9 000 | -9 000 | -9 000 | |
Endring | Rerversert effektivitetskrav Skole | 9 000 | 9 000 | 9 000 | 9 000 | |
101 | Tidlig innsats | 3 800 | 3 800 | 3 800 | 3 800 | |
Endring | Redusert ramme Lenden Ressussenter | -2 750 | -2 750 | -2 750 | -2 750 | |
Endring | Redusert ramme min. språklige elever | -4 500 | -4 500 | -4 500 | -4 500 | |
Endring | Oppsigelse lisens It's learning | -800 | -800 | -800 | -800 | |
Endring | Mobbeombud KFU | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Endring | Styrking ramme skolens ressuser/tilpasset undervisning, inkl. tidlig innsats i skolen jf. budsjettforliket | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
Endring | Økt overføring fra Staten ifr tidlig innsats i skolen, jf. Budsjettforliket (øremerket tilskudd - inntekt) | -11 000 | -11 000 | -11 000 | -11 000 | |
Endring | IKT-satsingen i skolen | 3 550 | 3 550 | 3 550 | 3 550 | |
Sum skole og sfo | - | 21 700 | 19 100 | 16 500 | 16 500 | |
Johannes læringssenter | ||||||
102 | Anskaffelse av fagsystem for rapportering etter introduksjonsloven | 700 | 220 | 220 | 220 | |
103 | Effektiviseringskrav Johannes læringssenter | -850 | -850 | -850 | -850 | |
Sum Johannes læringssenter | - | -150 | -630 | -630 | -630 | |
Kulturskolen | ||||||
104 | Oppfølging av Plan for Stavanger kulturskole 2012-2022 | 600 | 600 | 600 | 600 | |
105 | Kulturskolen, økt egenbetaling | -160 | -160 | -160 | -160 | |
106 | Effektiviseringskrav Kulturskolen | -290 | -290 | -290 | -290 | |
Sum Kulturskolen | - | 150 | 150 | 150 | 150 | |
PPT | ||||||
107 | Effektiviseringskrav PPT | -250 | -250 | -250 | -250 | |
Sum PPT | - | -250 | -250 | -250 | -250 | |
Ressurssenteret for styrket barnehagetilbud | ||||||
108 | Økt aktivitet styrket barnehagetilbud | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | |
Endring | Reversering av økning ressurssenter for barnehage | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
109 | Effektiviseringskrav Ressurssenter for styrket barnehagetilbud | -400 | -400 | -400 | -400 | |
Sum Ressurssenteret for styrket barnehagetilbud | - | - | - | - | - | |
Ungdom og fritid | ||||||
110 | Ny frivilligsentral i Madla bydel | 370 | 370 | 370 | 370 | |
111 | Gjennomføre ungdomsundersøkelsen i 2016 og 2019 | -500 | -500 | - | -500 | |
112 | Overgang fra statlig til kommunalt ansvar for tilskudd til frivilligsentralene | 930 | 930 | 930 | 930 | |
113 | Helsesøster for ungdom | 650 | 650 | 650 | 650 | |
114 | Omstilling 2018 - Ungdom og fritid | - | -1 800 | -1 800 | -1 800 | |
115 | Effektiviseringskrav Ungdom og fritid | -350 | -350 | -350 | -350 | |
Sum Ungdom og fritid | - | 1 100 | -700 | -200 | -700 | |
Helsestasjon og Skolehelsetjeneste | ||||||
116 | Økt antall helsesøstre i skolehelsetjenesten | 1 700 | 3 700 | 3 700 | 3 700 | |
117 | Effektiviseringskrav Helsestasjon og skolehelsetjeneste | -400 | -400 | -400 | -400 | |
Endring | Reversering effektivitetskrav skolehelsetjeneste | 400 | 400 | 400 | 400 | |
Endring | Jordmorstilling | 650 | 650 | 650 | 650 | |
Sum Helsestasjon og Skolehelsetjeneste | - | 2 350 | 4 350 | 4 350 | 4 350 | |
Barnevern | ||||||
118 | Barnevern, reduserte klientutgifter | -3 000 | -3 000 | -3 000 | -3 000 | |
119 | Effektiviseringskrav Barnevern | -500 | -500 | -500 | -500 | |
Endring | Kompetanseheving barnevern | 800 | 800 | 800 | 800 | |
Endring | Ny teknologi | 200 | 200 | 200 | 200 | |
Sum barnevern | - | -2 500 | -2 500 | -2 500 | -2 500 | |
EMBO | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum EMBO | - | - | - | - | - | |
Helse- og sosialkontor | ||||||
120 | Økt egenandel ressurskrevende brukere | - | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |
121 | Gebyr utskrivingsklare pasienter fra sykehuset | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | |
122 | Brukere flytter fra annet botilbud og inn på Austbø | -12 500 | -12 500 | -12 500 | -12 500 | |
123 | Effektiviseringskrav Helse- og sosialkontor | -200 | -200 | -200 | -200 | |
Sum helse- og sosialkontor | - | -10 000 | -8 500 | -8 500 | -8 500 | |
NAV-kontorene | ||||||
124 | Punktinnsats aktivitetsplikt, årsverk og drift | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
125 | Sosialhjelp og Kvalifiseringsprogrammet | 40 000 | 35 000 | 30 000 | 30 000 | |
126 | Videreføre TAFU-prosjektet, bortfall av statlig finansiering | 800 | 800 | 800 | 800 | |
127 | Elektronisk arkiv, anskaffelse av NOARK-kjerne | 210 | 210 | 210 | 210 | |
Sum NAV-kontorene | - | 46 010 | 41 010 | 36 010 | 36 010 | |
Hjemmebaserte tjenester | ||||||
128 | Vedtatt styrking av hjemmetjenesten fra 2016 avvikles iht. vedtatte planer | -4 000 | -4 000 | -4 000 | -4 000 | |
129 | Effektiviseringskrav Hjemmebaserte tjenester | -1 400 | -1 400 | -1 400 | -1 400 | |
130 | Økt pleiebehov på eksisterende brukere i bofellesskap | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
131 | Rus og psykiatri nattjeneste fra statlig til kommunal finansiering | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | |
132 | Cosdoc+ (nettbrett og lisens) | 500 | 3 000 | 1 500 | 1 500 | |
133 | Logistikkprogram hjemmesykepleien | 500 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
134 | Gevinstrealisering nytt logistikkprogram hjemmesykepleien | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
135 | Omorganisering nye virksomheter | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
136 | Omstilling 2018, bofellesskap for utviklingshemmede | - | -7 500 | -7 500 | -7 500 | |
137 | Driftskonsekvens av investering: Dagsenterplasser, PUH, 15 brukere | 2 500 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
138 | Driftskonsekvens av investering: Haugåsveien 26/28, bofellesskap psykisk helse, 7 plasser | - | 750 | 6 200 | 6 200 | |
139 | Driftskonsekvens av investering: Lassaveien bofellesskap, psykisk helse, 10 + 4 plasser + 2 satelittleiligheter | 2 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | |
140 | Driftskonsekvens av investering: Bofellesskap Rus og psykiatri, 4 plasser | - | 6 000 | 6 000 | 6 000 | |
141 | Driftskonsekvens av investering: Selveierboliger PUH, 12 plasser | - | - | 4 500 | 7 700 | |
142 | Driftskonsekvens av investering: Omsorgsboliger, 2 x 8 boliger | - | - | - | 5 000 | |
Sum hjemmebaserte tjenester | - | 6 700 | 18 450 | 26 900 | 35 100 | |
Alders- og sykehjem | ||||||
143 | Dagsenteret på Vålandstunet sykehjem, helårseffekt av vedtatt avvikling | -1 600 | -1 600 | -1 600 | -1 600 | |
144 | Somatisk øyeblikkelig hjelp, planlagt opptrapping | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | |
145 | Vålandstunet trygghetsavdeling, opprettholde fire senger | 1 000 | - | - | - | |
146 | Prisjustering Boganes sykehjem iht. driftsavtale | 1 500 | - | - | - | |
147 | Prisjustering private ideelle sykehjem iht. driftsavtale | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | |
148 | Psykisk helse- og rus, øyeblikkelig hjelp | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | |
149 | Økt egenbetaling sykehjem, som følge av endring i beregningsmetode | -1 300 | -1 300 | -1 300 | -1 300 | |
150 | Inntektsjustert økning i egenbetaling på sykehjem | -4 000 | -4 000 | -4 000 | -4 000 | |
Endring | Forventet merinntekt fra egenandeler pga økt lønnsvekst | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
151 | Omstilling 2018 | - | -17 500 | -17 500 | -17 500 | |
152 | Effektiviseringskrav Alders- og sykehjem | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
Endring | Sykehjem, økt ramme | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |
153 | Driftskonsekvens av investering: Lervig sykehjem | 1 000 | 90 500 | 95 000 | 98 500 | |
154 | Driftskonsekvens av investering: Mosheim sykehjem, avvikle i tråd med vedtatte planer | - | -33 000 | -33 000 | -33 000 | |
155 | Driftskonsekvens av investering: St. Petri aldershjem, avvikle i tråd med vedtatte planer | - | -11 400 | -11 400 | -11 400 | |
156 | Driftskonsekvens av investering: Vålandstunet sykehjem, avvikle i tråd med vedtatte planer | - | -25 800 | -25 800 | -25 800 | |
Sum alders- og sykehjem | - | 1 400 | 700 | 5 200 | 8 700 | |
Stavanger legevakt | ||||||
157 | Ny grunnbemanning Stavanger legevakt inkludert drift av legebil | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
Endring | Stavanger legevakt | -500 | -500 | -500 | -500 | |
Sum Stavanger legevakt | - | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | |
Rehabiliteringsseksjonen | ||||||
158 | Stasjonen, helsetilbud til rusavhengige | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
159 | Effektiviseringskrav Rehabiliteringsseksjonen | -200 | -200 | -200 | -200 | |
Endring | Rusomsorg, bedre bo- og ettervernstilbud | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | |
Sum Rehabiliteringsseksjonen | - | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
Dagsenter og avlastningsseksjonen | ||||||
160 | Rammejustering Madla barnebolig som følge av at beboer flytter til ny bolig | - | -1 500 | -1 500 | -1 500 | |
161 | Antall avlastningsplasser ble vedtatt redusert høsten 2016, helårseffekt i 2017 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
162 | Midlertidig avlastningsbolig, Høyebakken, ble avviklet i 2016 | -1 500 | -1 500 | -1 500 | -1 500 | |
163 | Effektiviseringskrav Dagsenter og avlastningseksjonen | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
164 | Justering av budsjett, Austbø bofellesskap | 8 800 | 8 800 | 8 800 | 8 800 | |
165 | Driftskonsekvens av investering: Bjørn Farmannsgate 25, barn med autisme og PUH, 4 plasser | 1 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | |
Sum dagsenter og avlastningsseksjonen | - | 5 300 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | |
Samfunnsmedisin | ||||||
166 | Tilskudd til fastleger som følge av befolkningsvekst | 300 | 600 | 900 | 1 200 | |
167 | Øke ressurser til smittevernoverlege | 200 | 500 | 500 | 500 | |
Sum samfunnsmedisin | - | 500 | 1 100 | 1 400 | 1 700 | |
Tekniske hjemmetjenester | ||||||
168 | Effektiviseringskrav Tekniske hjemmetjenester | -50 | -50 | -50 | -50 | |
Sum tekniske hjemmetjenester | - | -50 | -50 | -50 | -50 | |
Fysio- og ergoterapitjenesten | ||||||
169 | Innføring av egenandeler på fysioterapi levert av fastlønnede fysioterapeuter | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
170 | Tilskudd private fysioterapeuter | 550 | 550 | 550 | 550 | |
Sum fysio- og ergoterapitjenesten | - | -450 | -450 | -450 | -450 | |
Arbeidstreningsseksjonen | ||||||
171 | Arbeidstreningsseksjonen, økte leieutgifter | 200 | 200 | 200 | 200 | |
172 | Aktivitetsplikt for sosialmottakere under 30 år, jobbverksted ved arbeidstreningsseksjonen | 570 | 570 | 570 | 570 | |
173 | Effektiviseringskrav Arbeidstreningsseksjonen | -50 | -50 | -50 | -50 | |
Sum arbeidstreningsseksjonen | - | 720 | 720 | 720 | 720 | |
Krisesenteret | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum Krisesenteret | - | - | - | - | - | |
Helsehuset i Stavanger | ||||||
174 | Klinisk ernæringsfysiolog | 600 | 600 | 600 | 600 | |
Sum Helsehuset i Stavanger | - | 600 | 600 | 600 | 600 | |
Flyktningseksjonen | ||||||
175 | Effektiviseringskrav Flyktningseksjonen | -50 | -50 | -50 | -50 | |
Sum Flyktningseksjonen | - | -50 | -50 | -50 | -50 | |
SUM OPPVEKST OG LEVEKÅR | - | 78 980 | 57 850 | 63 100 | 73 100 | |
KULTUR OG BYUTVIKLING | ||||||
Felles tiltak kultur og byutvikling | ||||||
176 | Digitalisering av byggesaksarkiv | -500 | -3 800 | -4 800 | -4 800 | |
177 | Interkommunal delplan (IKDP) Forus | -340 | -490 | - | - | |
Sum felles tiltak kultur og byutvikling | - | -840 | -4 290 | -4 800 | -4 800 | |
Kultur | ||||||
178 | Tilskudd til kulturinstitusjoner, justeres ihht statens bevilginger | 300 | 300 | 300 | 300 | |
179 | Reforhandlet driftsavtale Nye Tou | 300 | 600 | 600 | 600 | |
180 | MUST – økt driftstilskudd ifm. drift av Holmeegenes | 2 800 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | |
Endring | Avtale MUST Holmeegenes | -2 800 | 1 200 | |||
181 | MUST – tilskudd til arkitektkonkurranse «Museumsparkvisjonen» | 400 | - | - | - | |
182 | MUST – tilskudd til nybygg Norsk grafisk museum | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | |
183 | Avsluttet Obstfelderjubileum 2016 | -800 | -800 | -800 | -800 | |
184 | Rogaland Teater – tilskudd til KS1 for nytt teaterhus | 540 | - | - | - | |
185 | Rogaland teater, trekker ut prosjektmidler, Nytt teaterbygg (KVU) | -600 | -600 | -600 | -600 | |
186 | Opera Rogaland IKS, driftstilskudd | 50 | 100 | 100 | 100 | |
187 | Kompensasjon for økte kapitalkostnader for Sølvberget KF | 700 | 700 | 700 | 700 | |
Endring | Filmkraft | 100 | ||||
Endring | Det frie feltet | 1 000 | ||||
Endring | Tilskudd tomatfestivalen | 50 | ||||
Sum kultur | - | 5 440 | 6 500 | 5 300 | 5 300 | |
Byggesaksavdelingen | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum Byggesaksavdelingen | - | - | - | - | - | |
Geodata | ||||||
188 | Taksering eiendomsskatt | - | 5 000 | 7 000 | 3 000 | |
Sum Geodata | - | - | 5 000 | 7 000 | 3 000 | |
Planavdelinger | ||||||
189 | Innkjøp av konsulenttjenester | 1 500 | 1 150 | 1 150 | 1 150 | |
190 | Drift av ny 3D teknologi | 350 | 350 | 350 | 350 | |
Endring | Reduserte kostnader drift byutvikling pga færre saker | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | |
Sum planavdelinger | - | -150 | -500 | -500 | -500 | |
SUM KULTUR OG BYUTVIKLING | - | 4 450 | 6 710 | 7 000 | 3 000 | |
BYMILJØ OG UTBYGGING | ||||||
Stab Bymiljø og utbygging | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum Stab Bymiljø og utbygging | - | - | - | - | - | |
Plan og anlegg § 11,2 | ||||||
Ingen endringer | - | - | - | - | ||
Sum Plan og anlegg § 11,2 | - | - | - | - | - | |
Miljø | ||||||
191 | Redusert støtte til Grønn by | -50 | -50 | -50 | -50 | |
192 | Effektiviseringskrav Miljø | -170 | -170 | -170 | -170 | |
193 | Panteordning gamle vedovner | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
194 | Tilskudd til Ullandhaug økologiske gård | 4 000 | - | - | - | |
Endring | Ullandhaug Økologiske gård, forsinket oppstart | -4 000 | 4 000 | |||
195 | Piggdekkgebyr | -5 000 | -8 000 | -8 000 | -8 000 | |
196 | Revisjon klima- og miljøplan | 500 | - | - | - | |
Sum miljø | - | -4 720 | 780 | -3 220 | -3 220 | |
Utbygging | ||||||
197 | Etablering Stavanger utvikling KF, reduserte husleieinntekter | 4 070 | 4 070 | 4 070 | 4 070 | |
Sum utbygging | - | 4 070 | 4 070 | 4 070 | 4 070 | |
Park og vei | ||||||
198 | Biologisk mangfold | 50 | 300 | 550 | 800 | |
199 | Drifts- og vedlikeholdsavtale med Lyse | 100 | 200 | 300 | 400 | |
200 | Attende, Arboreet og fliluftsområdene, øke tilskuddet i tråd med avtaler | 150 | 300 | 450 | 600 | |
201 | Bidrag fra vertskommune under festival | -500 | - | -500 | - | |
202 | Redusere tilretteleggingstilskuddet til fanefestivalene | -500 | -500 | -500 | -500 | |
203 | Redusere bevilgningen for strakstiltak i skolegårdene | -300 | -300 | -300 | -300 | |
204 | Redusert vedlikehold på vei | -500 | -500 | -500 | -500 | |
205 | Overføring av investeringsmidler til drift samt reduksjon av sykkelsatsing og rehabilitering av friområder | 2 000 | - | - | - | |
206 | Skadedyrbekjempelse park og vei | 750 | 750 | 750 | 750 | |
207 | Driftskonsekvens av investering: Framkommelighet | 400 | 800 | 1 200 | 1 600 | |
208 | Driftskonsekvens av investering: Trafikksikkerhet og miljø | 300 | 600 | 900 | 1 200 | |
209 | Driftskonsekvens av investering: Vedlikehold park, friområder og aktivitetsanlegg | 200 | 400 | 600 | 800 | |
210 | Driftskonsekvens av investering: Nye anlegg | 600 | 1 200 | 1 800 | 2 400 | |
211 | Driftskonsekvens av investering: Plasser, vei og torg ved Stavanger konserthus IKS | 200 | 400 | 600 | 800 | |
Sum park og vei | - | 2 950 | 3 650 | 5 350 | 8 050 | |
Idrett | ||||||
212 | Redusere tilskudd til idretten (drift av idrettsrådet) | -500 | -500 | -500 | -500 | |
Endring | Reversert reduksjon av tilskudd til idretten | 500 | 500 | 500 | 500 | |
213 | Bortfall av leieinntekter ONS i 2017 og 2019 | 1 050 | - | 1 050 | - | |
214 | Økte billettinntekter i svømmehallene | -500 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | |
215 | Opphør av tilskudd til Beach volleyball World Tour Stavanger | -2 500 | -2 500 | -2 500 | -2 500 | |
216 | Leieinntekter OTD i 2017 og 2019 | -700 | - | -700 | - | |
217 | Indeksregulering Oilers investa AS | 150 | 250 | 350 | 450 | |
218 | Samdrift mellom svømmehall og idrettshall på Kvernevik og Hundvåg | -1 200 | -1 200 | -1 200 | -1 200 | |
219 | Driftskonsekvens av investering: Billettinntekter på Gamlingen fra juli 2017 | -1 100 | -2 200 | -2 200 | -2 200 | |
220 | Driftskonsekvens av investering: Hetlandshallen, dobbel idrettshall | - | 800 | 2 000 | 2 000 | |
221 | Driftskonsekvens av investering: Nye Gamlingen | 2 900 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
222 | Driftskonsekvens av investering: Kvernevik svømmehall | 1 050 | 1 050 | 1 050 | 1 050 | |
223 | Driftskonsekvens av investering: Skateanlegg på Tasta | 125 | 125 | 125 | 125 | |
224 | Driftskonsekvens av investering: Reduserte inntekter i Stavanger svømmehall grunnet rehabilitering | 2 500 | 2 800 | - | -900 | |
Endring | Idrettspatruljen (i samarbeid med idrettsrådet) | 300 | 300 | 300 | 300 | |
Sum idrett | - | 2 075 | 3 425 | 2 275 | 1 125 | |
Stavanger eiendom | ||||||
225 | Etablering Stavanger bolig KF, reduserte kostnader Stavanger eiendom | -182 816 | -182 816 | -182 816 | -182 816 | |
226 | Etablering Stavanger bolig KF, reduserte inntekter Stavanger eiendom | 264 280 | 264 280 | 264 280 | 264 280 | |
227 | Etablering Stavanger bolig KF, salg av brannsikringstjenester | -230 | -230 | -230 | -230 | |
228 | Etablering Stavanger bolig KF, husleie fra Stavanger bolig KF | -820 | -820 | -820 | -820 | |
229 | Etablering Stavanger utvikling KF, reduserte kostnader Stavanger eiendom | -200 | -200 | -200 | -200 | |
230 | Etablering Stavanger utvikling KF, reduserte inntekter Stavanger eiendom | 1 380 | 1 380 | 1 380 | 1 380 | |
231 | Etablering Stavanger utvikling KF, husleie fra Stavanger utvikling KF | -400 | -400 | -400 | -400 | |
232 | Skadedyrbekjempelse | 750 | 750 | 750 | 750 | |
233 | Økt vedlikehold for administrasjons- og formålsbygg | 6 200 | 6 200 | 11 200 | 11 200 | |
234 | Forsikring bygg | 200 | 400 | 600 | 800 | |
235 | Tiltakspakke økt sysselsetting | -6 750 | -6 750 | -6 750 | -6 750 | |
236 | Driftskonsekvens av investering: Økte husleiekostnader grunnet rehabilitering av OK19 | 4 550 | 550 | -2 300 | -2 300 | |
237 | Driftskonsekvens av investering: Vedlikehold- og renholdsutgifter til nye bygg | 10 550 | 24 500 | 28 000 | 31 000 | |
Sum Stavanger eiendom | - | 96 694 | 106 844 | 112 694 | 115 894 | |
Vannverket | ||||||
238 | Fastledd, IVAR | 836 | 3 361 | 5 209 | 8 935 | |
239 | Mengdevariabelt ledd, IVAR | 844 | 3 360 | 4 914 | 9 178 | |
240 | Bemanningsøkning iht. hovedplan | 350 | 700 | 1 050 | 1 400 | |
241 | Driftsutgifter/generell prisstigning | 715 | 1 444 | 2 187 | 2 946 | |
242 | Avskrivninger | 552 | 1 233 | 1 808 | 2 336 | |
243 | Renter restkapital | -977 | -484 | -112 | 215 | |
244 | Bruk/avsetning til selvkostfond | -2 320 | 816 | 589 | 3 672 | |
245 | Gebyrer/gebyrøkning | 0 | -10 430 | -15 645 | -28 682 | |
Sum Vannverket | - | - | - | - | - | |
Avløpsverket | ||||||
246 | Fastledd, IVAR | 1 047 | 2 540 | 4 421 | 5 602 | |
247 | Mengdevariabelt ledd, IVAR | -200 | 1 795 | 3 210 | 4 330 | |
248 | Bemanningsøkning iht. hovedplan | 350 | 700 | 1 050 | 1 400 | |
249 | Driftsutgifter/generell prisstigning | 1 871 | 2 751 | 3 649 | 4 565 | |
250 | Avskrivninger | 1 378 | 2 297 | 3 125 | 3 737 | |
251 | Renter restkapital | -2 544 | -2 009 | -1 491 | -1 064 | |
252 | Bruk/avsetning til selvkostfond | -2 652 | -8 824 | -14 714 | -16 994 | |
253 | Gebyrer/gebyrøkning | - | - | - | -2 326 | |
254 | Skadedyrbekjempelse Avløpsverket | 750 | 750 | 750 | 750 | |
Sum Avløpsverket | - | - | - | - | - | |
Renovasjon | ||||||
255 | Økt leveringsgebyr og mengde til IVAR | 800 | 2 300 | 3 800 | 4 500 | |
256 | Renovasjonen IKS og Norsk gjenvinning, volumøkning | 2 855 | 5 252 | 7 992 | 11 767 | |
257 | Kalkulerte finanskostnader | 168 | 169 | 152 | 132 | |
258 | Reduksjon av innkjøpte varer og tjenester | -20 | -1 436 | -823 | -135 | |
259 | Gebyrer/generell gebyrøkning | -3 390 | -7 700 | -12 300 | -16 720 | |
260 | Bruk/avsetning til selvkostfond | -1 163 | 665 | 429 | -294 | |
261 | Skadedyrbekjempelse Renovasjon | 750 | 750 | 750 | 750 | |
Sum renovasjon | - | - | - | - | - | |
SUM BYMILJØ OG UTBYGGING | - | 101 069 | 118 769 | 121 169 | 125 919 | |
SUM ENDRINGER PÅ TJENESTEOMRÅDENE | 366 259 | 336 189 | 307 579 | 302 279 | ||
Kontroll: | ||||||
Disponibelt utover 2016-nivå | - | -366 259 | -336 189 | -307 579 | -302 279 | |
Sum endringer på tjenesteområdene | - | 366 259 | 336 189 | 307 579 | 302 279 | |
Herav driftskonsekvenser av investeringer | - | 31 725 | 95 325 | 110 675 | 126 575 | |
Sum tekniske budsjettjusteringer | - | - | - | - | - | |
BUDSJETTBALANSE (skal være i kr 0) | - | - | - | - | - | |
2.1.5 Økonomiske mål
Økonomiske mål | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Snitt 2017-2020 | Mål |
---|---|---|---|---|---|---|
Netto driftsresultat i prosent av driftsinntektene | 1,8 % | 2,1 % | 2,7 % | 3,3 % | 2,5 % | 3,0 % |
Investeringer, andel egenfinansiering | 58 % | 71 % | 46 % | 58 % | 58 % | > 50 % |
Gjeldsgrad, brutto lånegjeld (ekskl. startlån) i prosent av driftsinntektene | 65 % | 64 % | 66 % | 65 % | 65 % | < 60 % |
2.1.6 Detaljert prognose over frie inntekter
Skatt og rammetilskudd (hele tusen kroner) | 2016 Opprinnelig vedtatt budsjett | 2016 Justert budsjett per 2. tertial | 2017 Vedtatt budsjett | 2018 Vedtatt budsjett | 2019 Vedtatt budsjett | 2020 Vedtatt budsjett | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Formue- og inntektsskatt | -5 092 000 | -4 945 300 | -4 980 000 | -5 009 000 | -5 051 000 | -5 095 000 | |
Vekst fra året før | 3,3 % | 0,3 % | 0,7 % | 0,6 % | 0,8 % | 0,9 % | |
% av landsgjennomsnittet | 137,9 % | 132,9 % | 129,5 % | 129,7 % | 129,9 % | 129,9 % | |
Antall innbyggere 01.01.xx | 132 644 | 132 644 | 133 272 | 133 906 | 134 905 | 135 950 | |
Gjennomsnittlig skatt per innbygger i Stavanger | 38 226 | 37 282 | 37 367 | 37 407 | 37 441 | 37 477 | |
Gjennomsnittlig skatt per innbygger på landsbasis | 27 719 | 28 058 | 28 852 | 28 847 | 28 833 | 28 848 | |
Diff. Stavanger og landsgj.snittet | 10 507 | 9 224 | 8 515 | 8 560 | 8 608 | 8 629 | |
Rammetilskudd: | |||||||
Innbyggertilskudd (likt beløp pr innb) | -2 998 000 | -2 998 000 | -3 099 000 | -3 119 500 | -3 142 500 | -3 169 000 | |
Utgiftsutjevning | 457 592 | 457 592 | 400 578 | 404 787 | 407 487 | 411 787 | |
INGAR | 7 577 | 7 577 | 13 409 | 13 400 | 13 400 | 13 400 | |
Saker med særskilt fordeling | -17 348 | -17 348 | -20 187 | -20 187 | -20 187 | -20 187 | |
Storbytilskudd | -49 000 | -49 000 | -48 800 | -49 000 | -49 300 | -49 600 | |
Tapskompensasjon skjønn | -27 400 | -27 400 | |||||
Saldering NB /RNB | -13 921 | -13 921 | |||||
Prosjektskjønn | -650 | ||||||
Sum rammetilsk. ekskl inntektsutj. | -2 640 500 | -2 641 150 | -2 754 000 | -2 770 500 | -2 791 100 | -2 813 600 | |
Inntektsutjevning | 888 700 | 781 400 | 730 000 | 733 500 | 740 100 | 744 600 | |
Sum rammetilskudd etter inntektsutjevning | -1 751 800 | -1 859 750 | -2 024 000 | -2 037 000 | -2 051 000 | -2 069 000 | |
Sum frie inntekter (skatt og rammetilskuddet) avrundet | -6 843 800 | -6 805 050 | -7 004 000 | -7 046 000 | -7 102 000 | -7 164 000 | |
Sum endring i % fra opprinnelig budsjett året før | 2,9 % | 0,6 % | 0,8 % | 0,9 % |